КУЛЬТУРА В КОРПОРАТИВНЫХ СООБЩЕСТВАХ
интервью
Ирина Александрова
— Эксперт Community HUB по профессиональным и экспертным сообществам ; — Вице-президент по образовательной и сертификационной деятельности , — Член Экспертного Совета Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями " КМ- Альянс "; — Руководитель комитета образовательных программ и профессиональных стандартов , эксперт в КМ \ HR ; — Сертифицированный аналитик по оценке и развитию ( СРВА , CPVA ) - TTI Success Insights Int .; — Д . т . н ., профессор ; — 4 монографии , 1 учебник , 9 учебно-методических пособий , 2 патента на изобретения .
— Автор технологии " KIRM – Expert Locator "©
Методолог российского этапа международной премии в области управления знаниями – МАКЕ 2014-2015 гг . Руководитель КМ-проектов в IT , FMCG , банковском секторе , машиностроении , логистических и торговых компаниях . Партнер Moscow Knowledge & Innovation Office . Практика экспертизы систем управления знаниями в компаниях : ОАО « Лукойл », « Балтика », РЖД , Газпромнефть и др .
Ирина , к нам , как методическому центру , часто приходят с запросом на построение культуры сообщества . Насколько близка эта тема для Вас ?
Мой опыт лежит в поле развития корпоративных сообществ , так что комментарии будут актуальны в основном для них . Безусловно , культура внутренних сообществ в той или иной степени будет связана с культурой компании в целом и культурой тех департаментов , в которых работают участники сообщества , но не определятся ими .
Несмотря на обилие классификаций корпоративных культур , в корпоративной среде сейчас наиболее популярна модель Дона Бека и Криса Кована « Спиральная динамика ». Постараюсь очень коротко , на пальцах , рассказать о ней .