Обучение руководителей:
актуальность, мотивация, стратегия и
методы
Знания, которыми обладает коллектив
компании – является важной частью
человеческого ресурса, обеспечивающего
конкурентоспособность компании.
Поэтому важность процесса обучения
персонала недооценивать не стоит.
Есть ли различия между обучением
рядового персонала и топ-менеджеров, а
также, какие нюансы должен
непременно учитывать тренер –
рассмотрим в этой статье.
Актуальность обучения
руководителей, а есть ли проблема?
Как бы ни банально это звучало, но
учиться должны все и всегда, независимо
от количества имеющихся дипломов,
отработанных лет трудового стажа и
«громкого» названия должности.
Это обеспечивает соответствие
нарастающим требованиям рынка.
Интересным является следующее: при
прочих равных условиях среди двух
компаний конкурентное преимущество
принадлежит той, где сотрудники
демонстрируют большую готовность
́
учиться и развиваться.
Однако оправлять всех «под одну
гребенку» на всевозможные курсы и
тренинги – не стоит. Да, всех можно
научить полезным и необходимым
знаниям, но подход к обучению
различных уровней сотрудников
компаний должен быть
специализированным.
Алексей Широкопояс,
главный редактор
журнала
"Компетенции"
"..при прочих равных
условиях среди двух
компаний
конкурентное
преимущество
принадлежит той, где
сотрудники
демонстрируют
большую готовность
́
учиться и развиваться"
Сайт Алексея Широкопояса http://trenerprofi.ru/
страница 8