Энциклопедия эффективного собеседования.
Учимся задавать вопросы
В
опросы, касающиеся профориентации позволяют
оценить возможный успех адаптации сотрудника в
компании на должности и дальнейшую его
результативность, . На способность к такого рода
адаптации влияют профессиональные знания сотрудника,
навыки, профессионально личностные качества , и
конечно увлеченность профессией .
Вопросы по второму направлению, раскрывающие ожидания соискателя в рамках
его профессиональной деятельности, могут быть следующие:
• Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.
• Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?
• С какими людьми вам трудно/легко работать? Почему?
• Что вам больше всего нравилось/не нравилось в вашей последней работе?
• Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.
• Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным сотрудником?
• Каково ваше наивысшее карьерное достижение до настоящего момента? Почему?
• Среди обязанностей, которые, как нам хотелось бы, вы будете исполнять, есть три
наиболее важные (перечислить). Каким опытом вы обладаете для решения этих
задач?
Вопросы профессиональной деятельности или, иначе говоря, профессионального
опыта, помогают определить соответствие профнавыков кандидата требованиям
должности. Чем больше выявлено соответствий, тем быстрее пройдет адаптация
нового сотрудника на должности.
По третьему направлению, связанному с финансовыми, экономическими
ожиданиями, вопросы могут быть такими:
• Какие требования вы предъявляете к заработной плате?
• Как вы представляете себе материальную мотивацию?
• Как вы представляете себе нематериальную мотивацию?
• За какие заслуги, по вашему мнению, сотрудник может быть премирован?
Этот блок вопросов позволит определить, насколько сотрудник сможет разделить
систему мотивации вашей компании, соответственно, насколько он сможет
адаптироваться к новым условиям оплаты своего труда и системе выплат, принятой
в компании.
Вопросы, касающиеся социальных ожиданий (иначе ожиданий от коллектива,
корпоративной культуры), позволяют выявить отношение человека к резким
переменам в компании и должны быть направлены на отношение к изменению
рабочего режима, способа выполнения работы, т.е. ориентированы на общую
гибкость человека. #
"Компетенции" http://hr-media.ru/ февраль 2015
страница 33