Как вдохновлять, а не мотивировать?
С
ейчас я дам вам несколько практических советов о тех
мероприятиях, которые помогут вам внедрить культуру
высокой продуктивности, привлекая таким образом в
компанию людей с фокусом на исходящий.
1. Ввести точные описания для ценного конечного продукта на каждом рабочем
посту. Когда человек понимает, что он должен произвести, создать, сделать, ему
гораздо легче осуществить это. Описывая продукт поста, старайтесь использовать
существительные - будет легче подсчитать количество.
2. Ввести квоты по продукту для каждого поста - сколько этого конечного результата
должно быть создано сотрудником.
3. Ввести графическую оценку труда с помощью статистик поста - строить графики
показателей полученных результатов, которые должны быть размещены над
каждым рабочим столом так, чтобы все могли их видеть. Заполнение данных может
быть ежедневным или еженедельным, а на некоторых постах даже ежечасным.
Графики должны показывать количество созданных результатов или выполненных
действий.
4. Ввести регулярные координации между сотрудниками при вы