Журнал "Компетенции" Управление изменениями в зрелых HR системах | страница 2
HR - Этапы изменений – хронология событий – современная история
90-е годы - начало
Отдел кадров
• Бизнес:
•
•
Формирование постсоветского российского бизнеса
Массовый приход западного бизнеса
• HR модель:
•
•
Отдел кадров, в западных компаниях появляются и начинают развиваться новые направления (C&B,
T&D, etc)
Четко противопоставленные «российская» и «международная модель»
• Основной фокус HR:
•
•
•
Формирование новых организационных структур
Поиск кандидатов с новыми компетенциями, активный рост, внушительные бюджеты
Освоение новых инструментов работы (методы тестирования, оценки и интервью по компетенциям)
1998 год
Механизм для сокращений
• Бизнес:
•
Массовые сокращения, закрытие предприятий, часть западных компаний уходят с рынка
• Основной фокус HR:
•
•
Проведение массовых сокращений, резонанс от случаев «щедрых» пакетов отдельных
международных компаний – начало формирование программ «цивилизованных расставаний»
Управление эффективностью, урезание бюджетов, снижение социальной напряженности
2