Журнал "Компетенции" Структура и численность HR подразделений | Page 8
8 | Структура и численность HR-подразделений
Не подтвердилась и наша гипотеза о том, что нагрузка
и количество HR-специалистов зависят от процента
текучести. Возможно, это связано с тем, что в компаниях с высокой текучестью персонала функции подбора,
адаптации и обучения частично выполняют линейные
менеджеры. Средняя текучесть персонала за первую
половину 2014 года составила 14,8%, и, безусловно,
этот показатель во многом определяется индустриальной спецификой.
Поскольку структура и уровень развития HR-функций
в компаниях очень отличаются, то наиболее корректно
Средняя нагрузка на одного HR-специалиста
будет посчитать нагрузку на одного специалиста только
по функциям подбора, кадрового делопроизводства
и расчета заработной платы. И если смотреть на разницу в нагрузке на одного HR-специалиста по конкретной функции, то по данному показателю зарубежные
компании все-таки сильно отличаются от российских.
Например, в российских компаниях в среднем на одного
кадровика приходится 366 обслуживаемых сотрудников,
а в иностранных компаниях – 304. На одного специалиста по расчету заработной платы в российских компаниях
в среднем приходится 750 человек, а в иностранных – 563.
750
563
507
260
Государственный
капитал
304
Иностранный
капитал
366
Росс B