Журнал "Компетенции" Структура и численность HR подразделений | Page 8

8 | Структура и численность HR-подразделений Не подтвердилась и наша гипотеза о том, что нагрузка и количество HR-специалистов зависят от процента текучести. Возможно, это связано с тем, что в компаниях с высокой текучестью персонала функции подбора, адаптации и обучения частично выполняют линейные менеджеры. Средняя текучесть персонала за первую половину 2014 года составила 14,8%, и, безусловно, этот показатель во многом определяется индустриальной спецификой. Поскольку структура и уровень развития HR-функций в компаниях очень отличаются, то наиболее корректно Средняя нагрузка на одного HR-специалиста будет посчитать нагрузку на одного специалиста только по функциям подбора, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы. И если смотреть на разницу в нагрузке на одного HR-специалиста по конкретной функции, то по данному показателю зарубежные компании все-таки сильно отличаются от российских. Например, в российских компаниях в среднем на одного кадровика приходится 366 обслуживаемых сотрудников, а в иностранных компаниях – 304. На одного специалиста по расчету заработной платы в российских компаниях в среднем приходится 750 человек, а в иностранных – 563. 750 563 507 260 Государственный капитал 304 Иностранный капитал 366 Росс B