Журнал "Компетенции" Рабочее место 2020 года: поколение Y, этнический | Page 5

Рабочее место 2020 года/ Kelly Services Рабочее место 2020 года: разнообразие рабочей силы ия нг ап ур Ав ст ра ли М я ал ай зи я Ин Вс ди е я ст ра ны Си ар я си Ш ве йц ия нц ра Ф Ро с ия ан ит ан ия 44% 54% 48% 45% 44% 53% 55% 64% 61% 52% Ге рм Когда речь заходит об использовании возрастного многообразия сотрудников с максимальной выгодой для компании, то на первом месте оказывается Малайзия, где 64% опрошенных прогнозируют, что в течение последующих 3-5 лет персонал их компаний станет еще более разнообразным по возрастному признаку. В то же время в Великобритании 54% респондентов Сравнение стран по количеству респондентов, ожидающих увидеть в последующие 3-5 лет значительные изменения в составе своего коллектива в плане возрастного разнообразия сотрудников. ко бр Среди менеджеров по персоналу Индии оказалось больше всего респондентов, которые единодушно высказывались в пользу привлечения работников разных национальностей. 70% респондентов хотели бы, чтобы персонал их компаний был бы представлен большим количеством национальностей в перспективе ближайших 3-5 лет. С другой стороны, большая часть респондентов в России (64%) и Франции (58%), наоборот, не ожидают увидеть здесь каких-либо изменений. считают, что никаких изменений не произойдет. В России только 45% опрошенных считают, что возрастное многообразие сотрудников компании изменится в ближайшее время, а 47% не ждут серьезных изменений. Несмотря на то, что большинство менеджеров по персоналу во всем мире говорят о появлении в будущем более разнообразных по возрасту команд, 56% из них не собираются адаптировать программы привлечения сотрудников в 2015 году для той или иной возрастной категории. Меньше всех интерес к этому проявляли респонденты в Австралии и Новой Зеландии. Ве ли Согласно результатам последнего исследования компании Kelly Services, большинство менеджеров по подбору персонала ожидают, что в течение ближайших 3-5 лет сформируются высококомпетентные и более разнообразные по этническому и социокультурному составу команды, при этом 52% опрошенных во всем мире приветствуют идею пополнения кадрового резерва компании за счет работников разных национальностей и поколений. 5