Журнал "Компетенции" РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УДАЛЕННОМУ УПРАВЛЕНИЮ | Page 9

4. КОММУНИКАЦИИ С ВАМИ Где бы Вы не находились, возможность связаться с Вами у Ваших ключевых сотрудников должна оставаться всегда. Давайте разберем ключевые коммуникации, которые для нас важны Совещания Всего существует 3 типа совещаний: операционные, стратегические и совещания один на один. Из них удаленно хорошо получаются только 2 типа операционные и 1 на 1. Операционные совещания Каждый понедельник Вы созваниваетесь и обсуждаете планы на ближайшую неделю (отчеты все должны были сдать еще в пятницу, чтобы за выходные просмотреть и подготовиться к обсуждению). Все сотрудники на совещание должны предоставить планы, как им добиться соответствия в показателях. Совещания один на один Раз в неделю по строгому расписанию обязательно общайтесь с каждым руководителем направления индивидуально. Лучше всего это делать вечером во вторник и утром в среду. Обсуждаем: какие у менеджера возникали проблемы, как Вы можете помочь в их преодолении, есть ли у него предложения по совершенствованию продуктов и оптимизации процессов 4.2. Коммуникации вне совещаний Каждое утро - проверяйте направленные Вам вопросы в уже установленном Вами формате (вопрос и 3 варианта решений, 1 из кот