Журнал "Компетенции" Процесс подбора персонала Kelly Services | Page 12
Оценка: Проведение оценки процесса подбора персонала
Для повышения эффективности процесса
подбора персонала необходимо оценить текущий
процесс рекрутмента в компании. Внимательное
отслеживание и оценка процесса подбора
персонала имеет важнейшее значение для
повышения эффективности и развития бизнеса.
В настоящее время специалисты в области подбора
персонала используют в своей работе ряд ключевых
показателей деятельности (KPIs) для оценки
процесса подбора персонала, такие как скорость,
качество, количество и стоимость. Интересно, что
такие метрики, как качество подбора, а также срок
работы нового сотрудника в компании, сегодня
считаются не менее значимыми, чем срок закрытия
одной вакансии. Вероятно, HR специалисты
начинают осознавать, какие преимущества для
компании дают привлечение и удержание в
компании хороших специалистов, которые получают
удовлетворение от своей работы, и надеются, что
это поможет избежать высокого уровня текучести
персонала и, в конечном счете, сохранить время и
деньги компании в будущем.
По каким KPI вы оцениваете эффективность поиска и подбора персонала?
%, (несколько вариантов ответа)
Срок заполнения вакансий
Качество подбора
Срок работы нового сотрудника в компании
Уровень удовлетворенности кандидата от
трудоустройства
Количество откликов на одну вакансию
Затраты/инвестиции на закрытие
одной вакансии
Результаты оценки
KPIs поиска и подбора персонала
46%
45%
41%
37%
35%
34%
31%
12
The Hiring Process Report 2015 / Kelly Services