Журнал "Компетенции" Комплексный подход к оценке вовлеченности сотрудни | Página 5
Модель показывает картинку результативности компании и
действенные направления дальнейшего развития
1. Является ли Ваша компания высоко результативной?
2. Каковы ваши результаты по сравнению с данными нормативной базы?
3. Каков уровень вовлеченности ваших сотрудников, и какую часть из них можно
назвать вовлеченными?
4. Насколько сильный менеджмент в компании?
5. Работают ли ваши сотрудники в соответствии с целями и стратегией компании?
6. Насколько ваша организационная эффективность поддерживает высокую
результативность компании/ HiPO?
7. На каких направлениях сосредоточить ресурсы?
8. Насколько улучшить показатели компании, чтобы поддержать стратегию роста?
© TNS
5