Журнал "Компетенции" Комплексный подход к оценке вовлеченности сотрудни | Page 2
Пусть к успеху начинается внутри компании новое поколение исследований персонала
n Сотрудники знают сильные и слабые стороны своей компании
n Сотрудники – одни из главных действующих лиц в компании
n Их поведение и вовлеченность существенно зависит от результатов
деятельности (performance) компании
n Поэтому анализ опыта сотрудников даст ценные инсайты для развития высоко
результативной организации
n Поэтому TNS предлагает модель на основе 4 измерений и лишь 25 вопросов,
чтобы помочь нашим клиентам стать полноценной высоко
результативной компанией (High Performance Organization)
© TNS
2