Журнал "Компетенции" "Компетенции" май-июнь 2014 | Page 13

Если подумать, то инновация заключается всего лишь в переделке формата разработки индивидуального плана развития и поддержке тренера при постановке цели! Э то ведь... не лицо. Далеко не лицо! Парадокс, самая нужная вещь, мой личный импульс развития во внешнем мире заперт, как жизнь Кощея! Удивительно! А как же можно по-другому? Ответ на поверхности - ваш план должен быть лицевой страницей - первый шаг сделан! 2. Яркая визуализация = Яркие эмоции. Но... кого вдохновит, сухая экселевская табличка вместо красивого заголовка с картинками? С другой стороны, а кто сказал, что план должен выглядеть, как табличка? Почему, это не может быть, скажем, фотография листочков POST IT, наклеенных на ствол лимонного дерева? Нам крайне важно, чтобы каждый раз, когда человек брал тетрадь, он смотрел прямо в привлекательные глаза своей вдохновляющей цели! Кстати, а кто сказал, что она вдохновляющая?!.. Верно! Давайте сузим фокус! 3. Большие волосатые цели. Сократим количество целей до двух (можно даже до одной, но BIHAG* ) с конечным результатом не позже, чем через три месяца после окончания программы и тем самым повысим вероятность ее достижения еще немного... Затем, поможем участникам грамотно сформулировать цель. Тут крайне важна помощь тренера, чтобы в список не попали неосуществимые или навязанные извне догматические цели, не "ложащиеся" на душу, не вдохновляющие и не мотивирующие. В плане должны оказаться не слишком сложные и ощутимо полезные для участника, как говорят американцы, low hanging fruits**. Если подумать, то инновация заключается всего лишь в переделке формата разработки индивидуального плана развития и поддержке тренера при постан