Журнал "Компетенции" Компетенции июнь 2015 | Page 61
Разница в капитализации компаний
с вовлеченными
и не‑вовлеченными сотрудниками
составляет 20 %
В
недренная кампания по усилению счастья коллектива
существенно увеличила производительность и добавила
к средней ценности каждого сотрудника 2601 евро в год.
Получается, что компания заработала больше на 2,5
млн евро только благодаря тому, что обратила
внимание на эмоциональную атмосферу в коллективе и
смогла достучаться до сердец сотрудников.
Также важным результатом повышения уровня счастья стало сокращение на 28
% уровня абсентеизма (прогулы, опоздания, неявка на работу без уважительной
причины). Впечатляет, согласитесь? А это ведь довольно простая арифметика.
Или вот еще один пример значимости дружеской атмосферы в коллективе. В
ходе годового исследования ученые Массачусетского технологического института
проанализировали социальные связи и привычки почти 3000 сотрудник