Журнал "Компетенции" Компетенции июнь 2015 | Page 19

От поколения Y к поколению Z.
Цифровой рекрутинг

Р

екрутеры продолжают совершенствовать методы найма
поколения Y, сегодня число сотрудников, родившихся
после 81-го года составляет до 27% от всего штата
средней российской компании.

Амбициозные лидеры, «звёзды», новаторы - они другие люди, в отличие от
предыдущего поколения. Отбор через социальные сети, креативные подачи
вакансий при помощи маркетологов, предложения необычных и даже
уникальных позиций – всё это лишь малая часть фишек рекрутеров, имеющих
дело «игреками».
Методики найма, проверенные временем, на Y работают слабо, виден спад
эффективности классических инструментов привлечения. И вместе с тем,
рекрутеры не были бы профессионалами, если бы не находили современные
решения.
Принципы «эхо-бумеров» идут в ногу с миром, быстроменяющимися,
развивающимся, цифровым и практически погружённом в интернет. На фоне
таких потребностей, кандидата необходимо привлекать на его языке, и даже
точнее, - на его территории.
Инвестор в цифровое образование и основатель компании "Эдстер" Влад
Пантелеев предложил современным рекрутерам ключ к двери, через которую в
ближайшие годы и десятилетия будут входить кандидаты поколения Y, а вскоре
и поколения Z.
«Цифровая Олимпиада будет приводить в компании таланты поколений Y и