Журнал "Компетенции" Компетенции декабрь-январь 2015

Установление взаимосвязей между использованием инструментов оценки и результатами бизнеса В оспринимают ли организации тестирование как нечто полезное, и связаны ли подобные представления с измеряемыми результатами? Любые инициативы должны представлять очевидную и измеримую ценность для организации, чтобы их под держали и претворили в жизнь. Данные, собранные с помощью объективных способов оценки, можно связать с ключевыми показателями деятельности организаций для того, чтобы продемонстрировать общее влияние оценки талантов. СЕВ публикует ежегодный отчет, в котором фиксируется то, как организации устанавливают взаимосвязи между результатами оценки и ключевыми показателями бизнеса. Наши данные показали, что большинство профессионалов в области HR считают, что тестирование ценно и важно как при приеме на работу, так и при развитии/ продвижении сотрудников. Как уже было показано в таблице 10, тем не менее, меньшее число респондентов указали, что оценка критична при продвижении и/ или развитии сотрудников, чем при приеме на работу . Более того, меньше половины респондентов указали, что собираются объективные данные, с помощью которых определяется эффективность методов оценки для найма и программ по развитию, что отражает отрицательную тенденцию. С 2012 г. мы наблюдаем снижение количества профессионалов в области HR, собирающих данные о том, как мероприятия по оценке увеличивают ценность процессов найма (44% в 2014 г., по сравнению с 54% в 2013 г.) и программ по развитию персона- ла (37% в 2014 г., по сравнению с 42% в 2012 и 2013 гг.). Также снижается и доля тех, кто оценивает взаимосвязь между результатами мероприятий по развитию персонала и показателями бизнеса (37% в 2014 г., по сравнению с 47% в 2013 г.). Хотя сбор объективных данных для оценки процесса найма или программ по развитию/продвижению сотрудников не является обычной процедурой, наши данные указывают на то, что треть профессионалов в области HR обязаны предоставлять данные, подтверждающие связь между использованием инструментов оценки и показателями, ключевыми для их организаций . Лишь один из пяти участников процесса изначально предполагает, что использование методов оценки персонала на самом деле приносит пользу и не требует предоставления подтверждающих данных. Вовлечение/удержание сотрудников, ключевой приоритет в области HR на 2014 г., является наиболее часто упоминающимся бизнес-результатом (как до, так и после найма), на который направлена оценка . Производительность является еще одним бизнес-результатом, на которую нацелены профессионалы в области HR во время проведения оценки до и после найма. Тем не менее, всего около половины респондентов отмечают, что им хотелось бы повлиять на эти области за счет использования методов объективной оценки. "Компетенции" http://hr-media.ru/декабрь-январь 2015 страница 62

Журнал "Компетенции" Компетенции декабрь-январь 2015 | Página 62