Журнал "Компетенции" Компетенции август-сентябрь 2015 | Page 39

ТРЕНИНГИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Факторы развивающего обучения руководителей.
Игровой опыт в многофакторной среде
и обратная связь

Дарья Ефимова,
психолог, коуч, тренер-консультант
«Ассоциация Бизнес Мастерства»
http://abmgroup.ru/
При обучении руководителя важно не сколько передать ему какие-то
конкретные умения и навыки, сколько расширить его «картину мира»,
показать сложности и неоднозначность управленческой среды и
многообразие способов влияния на нее.
Ценным является возможность снять шоры и перейти от «это правильно» и
«меня так учили, «я делаю вот так, и это всегда работает» на умение
ощущать новизну и создавать свои собственные приемы управления в
процессе, а не использовать уже заготовленные кем-то. В этом ключе
необходимы методы, которые дадут возможность получить новый опыт и
обратную связь. Оптимальным инструментом может стать, например
использование деловой игры, бизнес-симуляции, моделирующих реальные
бизнес-ситуации. Хорошая игра отображает бизнес-реальность, в которой
работает руководитель, в ней также как и в реальности есть множество
факторов, каждый из которых по- разному проявляется в ходе игровой
ситуации. Остроту и жизненность такой игре придает встроенная в нее
конкуренция между командами игроков, которая, как правило, является ее
неотъемлемой частью.
Наиболее ценная обратная связь приходит от достигнутых в игре
объективных результатов .
http://abmgroup.ru/

страница 39