Журнал "Компетенции" Компетенции август-сентябрь 2015 | Page 13
ТАКТИКА И ПРАКТИКА HR. МОТИВАЦИЯ
Основа всего
– потребности
• Познавательные (ощущение,
восприятие, представление,
воображение, мышление, память,
внимание);
• Эмоциональные (активные и
пассивные);
• Волевые (решения, исполнение,
усилие), Ведь именно взаимодействие
этих процессов напрямую влияет
поведение человека в рабочем
контексте.
Основа всего – потребности
Следующий постулат, который важно
иметь в виду: все сотрудники пришли
работать в вашу компанию для
удовлетворения своих потребностей.
И это и есть ключевой инструмент
управления людьми. На первый
взгляд, решение представляется
довольно простым: менеджер,
совмещая личные потребности
сотрудников с нуждами компании
может легко добиться необходимой
цели. Но, во-первых, не каждый
сотрудник может открыто сказать о
своих потреб B