Журнал "Компетенции" Журнал "Компетенции" март 2014 | Page 23

В таком случае ждать от него в
дальнейшей работе анализа своих
недоработок
и
корректировок
собственных действий бесполезно.
Приказ сам себя не подпишет.
Регламент сам собой не подготовится. Рынок никогда не будет
готов. Клиенты так и останутся
конфликтными .
Резюме: чем больше у кандидата
внутренних Локусов, тем меньше
времени и сил руководителю
придется потратить на развитие его
ответственности.
Если внутренних Локусов в ответах
нет, или претендент на должность
не припомнил ситуации неуспеха в
сво-ем
прошлом
опыте
—
приглашайте
следующего
кандидата.
В следующий раз я подготовлю
практический кейс по оценке
ответственности, в котором мы
разберем
ключевые
принципы
использования
оценочных
инструментов и методы получения
правдивых ответов. #
Читайте также на сайте
WWW.HR-MEDIA.RU
Статьи Арины Гороховской
"Что такое Ответственность.
Как развивать в сотрудниках
ответственное отношение к
работе"
"Исполнительская
и
управленческая
ответственность. В чем же она?"

http://hr-media.ru/ispolnitel-skaya-i-upravlencheskaya-otvetstvennost-v-chem-zhe-ona/