Журнал "Компетенции" Журнал "Компетенции "апрель 2014 | Page 31

О каком имидже компании стоит вести разговор, если
руководство даже не удосуживается выяснить
элементарные рабочие вопросы!
При разговоре с этим менеджером, я
выяснила, что работа ему очень нравится,
все у него идет по плану, и он планирует
развить собственную эффективную схему
развития этого бизнеса.На мой вопрос,
почему он не ездит на встречи, а все
вопросы решает по телефону, мой
собеседник ответил, что на его старом
месте работы бывшее руководство вело
политику строгой финансовой экономии
и требовало все вопросы максимально
решать из офиса.Поэтому он просто так
привык
работать.
После
нашего
разговора, он стал активно и часто
самостоятельно выезжать на встречи с
партнерами.Я также задала вопрос его
руководителю, почему же он сам не
выяснил
ситуацию
со
своим
подчиненным и,

"Компетенции" апрель 2014

не разобравшись в деталях, сразу же стал
ставить вопрос об увольнении? На этот
вопрос руководитель ответил, что ему
было некогда все это выяснять. Такое
поведение со стороны работодателя я
считаю недопустимым!
О каком имидже компании стоит вести
разговор, если руководство даже не
удосуживается выяснить элементарные
рабочие вопросы!
HR-брендинг
—
это
комплекс
целенаправленных мероприятий по
формированию
положительного
имиджа работодателя с целью
постоянного привлечения лучших
из лучших специалистов в своей
отрасли.

страница 31