Журнал "Компетенции" Все, что нужно знать о видах власти и типах довери | Page 14

Выводы
1. Акционеры, назначайте директором
человека, владеющего многими
инструментами «Власти».
2. Руководитель, умеющий
устанавливать Доверие с сотрудником,
способен к мощнейшей нематериальной
мотивации.
3. Реорганизация компании без
установления доверия с ключевыми
сотрудниками обречена на провал и
значительное превышение бюджета. 14