— ДЕЛЬНО. ПОРТРЕТ
О ком речь:
2Nova Interactive— полносервисное digitalагентство, отмеченное более, чем 25 профессиональными наградами, в том числе « Лучший в мире социально-ответственный рекламный кейс года ».
« Роббо »— сеть кружков робототехники, программирования и 3D прототипирования для детей.
« Пилигрим XXI »— разработчик решений в области дополненной реальности. Туристический сервис, предоставляющий возможность интерактивного взаимодействия с виртуально-воссозданными памятниками архитектуры и историческими событиями при помощи мобильного приложения.
Elama— бесплатный сервис автоматизации контекстной рекламы в Яндекс. Директе и Google
AdWords. шими резидентами и начинали когдато свой путь с пары-тройки человек. 2Nova Interactive— обладатели множества наград в области цифровых коммуникаций. Компания « Роббо »( ранее « Скретчдуино »), которая была выдвинута на премию « Лучший стартап года » по версии РБК и заслужившие в прошлом году звание « экспортер года ». « Пилигрим XXI », сделавшие виртуальную реконструкцию Бастилии, Авроры, Дороги жизни и еще целого ряда исторических объектов. « Елама », клиентами которой является каждый третий человек, заказывающий контекстную рекламу в России. Это приносит нам огромное удовлетворение, в минуты отчаяния или усталости, ты понимаешь, что не зря здесь работаешь, вся организация работает не зря.
ТАКИМ ОБРАЗОМ, МЕНТОРЫ И НАСТАВНИКИ РАБОТАЮТ РАДИ НЕКОЙ ВЫСШЕЙ ИДЕИ, ЧТОБЫ ПО- МОЧЬ ГРУППАМ НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ТОЛКОМ ЕЩЕ НИЧЕГО НЕ ЗНАЮТ? МОТИВАЦИЯ БОЛЬШЕ ДУХОВ- НАЯ, НЕЖЕЛИ ФИНАНСОВАЯ?
— Мы сильно отличаемся от организаций, работающих с классическим малым бизнесом. Наш консалтинг специфический: мы не рассказываем, как вести бухгалтерию и как решать простейшие юридические вопросы.
Клуб менторов— это действительно успешные предприниматели, которые не являются частью команды « Ингрии », это важно помнить. По разным причинам они готовы работать с проектами. Безусловно, менторство— принципиально бесплатная работа.
Есть менторы, которые « отрабатывают карму »: в свое время им помогли, они стали успешными, теперь им нужно помочь другим. Слава богу, подобных добродетелей у нас в менторском клубе много.
Есть же такие, которые понимают, что в какой бы большой компании они не работали, они функционируют на конкурентных рынках. Как пела группа « Аквариум »: « Где та молодая шпана, что сотрет нас с лица земли?» Поэтому они предпочитают держать руку на пульсе. Ходить на наши мероприятия, смотреть на проекты, общаться, безусловно, давать какие-то советы и экспертизу, но при всем при этом держать ухо востро. Что нового происходит в моей отрасли? Какие интересные идеи возникают? А, может, я возьму эту команду в свою компанию, или куплю их идею? Безусловно, каждый умный бизнесмен понимает важность таких вылазок.
Существует третья группа менторов, которые готовы инвестировать, купить еще юную компанию. Инвесторы, бизнес-ангелы, директоры крупных корпорации, богатые бизнесмены— все эти люди понимают, что деньги должны работать.
Некоторые наши выпускники уже стали нашими менторами, например, « Елама ». Они помнят, какими они сюда приходили, во что выросли и готовы делиться с другими молодыми компаниями своими компетенциями.
НА ДВОРЕ УЖЕ 2016 ГОД, И ПО- РОЙ КАЖЕТСЯ, ЧТО ВСЕ УЖЕ ЕСТЬ, ВСЕ ИЗОБРЕТЕНО. ДАЖЕ ИНТЕРНЕТ ПОЧТИ ПОЛНОСТЬЮ ОСВОЕН: ПРО- ДАЖИ, ПОКУПКИ, ДОСТАВКИ. ДА, СВЕРХТЕХНОЛОГИИ ЖДУТ НАС В БУДУЩЕМ, НО ВСЕ БЫТОВОЕ УЖЕ СУЩЕСТВУЕТ. КАК ИЗОБРЕТАТЬ? ЧТО ИЗОБРЕТАТЬ? ОТКУДА БРАТЬ ИДЕИ?
— Это только так кажется, что все есть. Каждый день, делая какието регулярные вещи, следуя своими регулярным маршрутами, я понимаю, что мне хочется что-либо оптимизировать и улучшить.
Знаете, когда люди ездили на тележках и лошадях, пользовались гужевым транспортом, их все более-менее устраивало. Как говорил Генри Форд: « Если я спрошу своих клиентов, чего бы они хотели, они ответят— более быструю лошадь ». Понимаете, к чему я веду? Мне очень повезло, что я пришла в бизнес-инкубатор во времена кризиса: скачки валют, страну « колбасит » политически и экономически. Кто-то выигрывает, кто-то проигрывает. Меняются условия. Но общее количество денег— вряд ли. Общее количество покупателей— тоже вряд ли. Поэтому к новым условиям можно приспосабливаться. Что предложить покупателю, чтобы он пошел именно к тебе, а не твоему конкуренту? Доставка пиццы?
— И. / 72