Журнал "Зеленый контейнер", 2015-2016 г. №6 (14) декабрь, 2016 г. | Page 8

6зеленыИ актуальное интервью контеИнер изменений. Так что сегодня можно прогнозировать, что в следующие 20 лет количество ТКО у нас если и вырастет, то, исходя из возможностей экономики и уровня зарплат, совсем незначительно. Чтобы не быть голословным, можно посмотреть на Польшу, где средняя зарплата в настоящее время— около 950 долларов, а средняя пенсия— порядка 500 долларов. Разница с нами, как видим,— трехкратная. При таком уровне доходов количество отходов в стране прекращает расти, останавливаясь на каком-то определенном показателе. В Польше, к примеру, цифра стабилизировалась на уровне 315 кг на человека.

Вышесказанное очень важно с точки зрения первичного анализа нашей ситуации, позволяющей предположить, что уровень образования отходов в стране не превысит в ближайшее время 350 кг на человека. Ориентируясь на это, необходимо внедрять те или иные технологии обращения с отходами.
Причем в реальности у нас почти на один миллион тонн отходов меньше, нежели декларируется на всех уровнях. Подтверждением объективности такой оценки объемов образования ТКО являются уже реализованные проекты в различных городах республики и вновь строящиеся объекты, в ТЭО которых объемы извлечения ВМР в 4 – 5 раз отличаются от фактических. Одним из примеров такого непродуманного проектирования и отсутствия комплексного подхода к проблеме является « Технопарк » под Смолевичами.
— Трудно предположить, что кто-то признает в отношении « Технопарка » свою ошибку …
— Признание своих ошибок и недочетов тоже путь к реформе. Все крупные реформаторы считали это стартовым условием. Если не признаешь собственных ошибок, то начнешь их дублировать.
— Какие структурные компоненты Национальной стратегии вы могли бы выделить?
— Я бы выделил пять т. н. реперных точек: совершенствование действующей системы обращения с ТКО, депозитно-залоговую систему, программу строительства новых и рекультивацию действующих полигонов, мусоросжигающий завод в столице и создание устойчивого механизма финансирования.
— Могли бы вы коротко охарактеризовать каждый компонент и сказать, что окажется самым сложным в реализации?
— Самое простое, на первый взгляд, несмотря на масштаб решения предполагаемых задач,— это полигоны. Пора признаться, что до сегодняшнего дня вся страна эксплуатирует еще советские полигоны ТКО, ресурсы которых практически исчерпаны. Новые полигоны необходимо строить в соответствии с требованиями природоохранного законодательства, и они требуют значительных инвестиций.
Стратегия нацеливает на то, чтобы количество полигонов ТКО кардинально сократить и централизовать, за счет чего можно серьезно снизить затраты на их строительство и обслуживание. При этом крупные региональные полигоны требуется увязать со строительством перегрузочных станций.
Второй компонент— мусоросжигающий завод в столице. Главное здесь— правильно определиться с выбором технологического решения. Кроме того, МСЗ потребует и разработки пакета необходимых документов, регулирующих экологическую безопасность проекта. Чтобы предупредить ситуацию, при которой инвестор, пользуясь пробелами в законодательстве республики по выбросам, построит объект, сэкономив на очистных сооружениях. Это тоже, кстати, пример комплексного подхода к решению вопроса.
Самое сложное— создание устойчивого механизма финансирования системы. Практика последних 20 лет, когда при инвестировании использовались, по сути, одни только бюджетные средства,— бесперспективна. « Выбили бюджет », « не выбили бюджет »— такой подход неэффективен.

№ 6( 14) 2016