« на хаус-мастера от 20 тыс. м 2 в районных центрах до 40 тыс. м 2 в Минске, то численность работников не должна превышать 5 тыс. 200 человек. Другими словами, четко организовав работу и оптимизировав численность, уже сегодня можно достичь желаемого показателя по оплате труда.
Теплоснабжение является одной из самых дорогих жилищно-коммунальных услуг, и при этом процент возмещения населением затрат на ее оказание остается самым низким. Но это совсем не значит, что работники не должны получать достойную зарплату, тем более что повысить ее можно без каких-либо кардинальных экономических реформ.
В 2016 г. среднемесячная заработная плата в котельном хозяйстве составила всего лишь 454 руб., в 2017 г. с учетом расчетных показателей она должна подняться до 582 руб. В решении этой задачи опять же одним из главных рецептов является оптимизация численности. Работа теплоисточников, как известно, носит сезонный характер. Однако контракты с персоналом, как правило, заключаются на круглый год. На летний период машинистов котельных переводят в слесарей, сторожей, работников зеленого строительства, обосновывая такую тактику заботой о сохранении кадров и необходимостью подготовки оборудования к следующему отопительному сезону. Все бы ничего, но за выполнение низкоквалифицированных работ люди получают мизерную зарплату. Вряд ли подобный « стимул » позволит удержать хорошего специалиста. А подготовкой оборудования вполне можно заниматься и в течение отопительного периода. Так что подобные меры лишь создают видимость социальной защиты, негативно сказываясь на общей статистике.
В котельном хозяйстве существует еще достаточно резервов для сокращения затрат: снижение потерь тепла в сетях, автоматизация, регулирование, установка приборов учета, повышение в топливном балансе доли МВТ и др. Так, при заготовке собственными силами щепы, доставке своим транспортом дров можно снизить стоимость энергоресурсов от 20 до 50 %.
Непосредственное общение с людьми при посещении квартир остается наиболее действенным способом выполнения пункта 5.3 Указа № 535. С другой стороны, собственник также должен быть заинтересован в заключении договора, хотя бы потому что без этого документа на него не распространяется действие Закона « О защите прав потребителей ЖКУ ».
Но многие ли пользуются этими, в общем-то, простыми способами удешевления услуг? Многие ли выдерживают соотношение инвестиций в основной капитал к амортизационным отчислениям? Многие ли предпринимают все меры по снижению просроченной дебиторской задолженности? К нерешенным вопросам можно добавить проведение работ по благоустройству без соответствующего финансирования, принятие на баланс жилья и коммуникаций от сельхозпредприятий, обслуживание непрофильных объектов и другие факторы, влияющие на экономику предприятий, а значит, и на благосостояние их работников.
Александр ТЕРЕХОВ, подводя итоги коллегии, отметил, что там, где умеют управлять производством, сумеют позаботиться и о своих кадрах. Грамотная работа с дебиторами, регулирование кредиторской задолженности, способность оценить и предотвратить определенные риски, готовность к постоянной модернизации производства и повышению его эффективности свидетельствуют о компетентности современного руководителя. А решения, принимаемые в соответствии с законами экономики и государственными интересами, просто не могут не оказаться эффективными.
4( 127) АПРЕЛЬ 2017 5