« на хаус-мастера от 20 тыс . м 2 в районных центрах до 40 тыс . м 2 в Минске , то численность работников не должна превышать 5 тыс . 200 человек . Другими словами , четко организовав работу и оптимизировав численность , уже сегодня можно достичь желаемого показателя по оплате труда .
Теплоснабжение является одной из самых дорогих жилищно-коммунальных услуг , и при этом процент возмещения населением затрат на ее оказание остается самым низким . Но это совсем не значит , что работники не должны получать достойную зарплату , тем более что повысить ее можно без каких-либо кардинальных экономических реформ .
В 2016 г . среднемесячная заработная плата в котельном хозяйстве составила всего лишь 454 руб ., в 2017 г . с учетом расчетных показателей она должна подняться до 582 руб . В решении этой задачи опять же одним из главных рецептов является оптимизация численности . Работа теплоисточников , как известно , носит сезонный характер . Однако контракты с персоналом , как правило , заключаются на круглый год . На летний период машинистов котельных переводят в слесарей , сторожей , работников зеленого строительства , обосновывая такую тактику заботой о сохранении кадров и необходимостью подготовки оборудования к следующему отопительному сезону . Все бы ничего , но за выполнение низкоквалифицированных работ люди получают мизерную зарплату . Вряд ли подобный « стимул » позволит удержать хорошего специалиста . А подготовкой оборудования вполне можно заниматься и в течение отопительного периода . Так что подобные меры лишь создают видимость социальной защиты , негативно сказываясь на общей статистике .
В котельном хозяйстве существует еще достаточно резервов для сокращения затрат : снижение потерь тепла в сетях , автоматизация , регулирование , установка приборов учета , повышение в топливном балансе доли МВТ и др . Так , при заготовке собственными силами щепы , доставке своим транспортом дров можно снизить стоимость энергоресурсов от 20 до 50 %.
Непосредственное общение с людьми при посещении квартир остается наиболее действенным способом выполнения пункта 5.3 Указа № 535 . С другой стороны , собственник также должен быть заинтересован в заключении договора , хотя бы потому что без этого документа на него не распространяется действие Закона « О защите прав потребителей ЖКУ ».
Но многие ли пользуются этими , в общем-то , простыми способами удешевления услуг ? Многие ли выдерживают соотношение инвестиций в основной капитал к амортизационным отчислениям ? Многие ли предпринимают все меры по снижению просроченной дебиторской задолженности ? К нерешенным вопросам можно добавить проведение работ по благоустройству без соответствующего финансирования , принятие на баланс жилья и коммуникаций от сельхозпредприятий , обслуживание непрофильных объектов и другие факторы , влияющие на экономику предприятий , а значит , и на благосостояние их работников .
Александр ТЕРЕХОВ , подводя итоги коллегии , отметил , что там , где умеют управлять производством , сумеют позаботиться и о своих кадрах . Грамотная работа с дебиторами , регулирование кредиторской задолженности , способность оценить и предотвратить определенные риски , готовность к постоянной модернизации производства и повышению его эффективности свидетельствуют о компетентности современного руководителя . А решения , принимаемые в соответствии с законами экономики и государственными интересами , просто не могут не оказаться эффективными .
4 ( 127 ) АПРЕЛЬ 2017 5