«
Помимо этого, был внедрен конкурсный отбор поставщиков отдельных услуг. Полторы тысячи процедур закупок, проведенных столичными службами заказчика, позволили в 2016 году снизить общую стоимость работ и услуг на 35 %, что составляет 65 миллионов рублей. Пяти с половиной миллионов рублей лишились подрядные организации, некачественно выполнившие свою работу. Полученная экономия указывает на объективную необходимость развития конкурентной среды в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Первый заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Олег ПОСКРОБКО:
— Главная цель создания службы заказчика— защита интересов потребителя. Если раньше коммунальники могли прикрывать какие-то недостатки в оказании услуг, так как ЖРЭО и ЖЭС являлись, по сути, единым аппаратом, то сейчас их функции разделены посредством создания службы заказчика. Получается, раньше потребитель обращался в организацию, которая одновременно являлась и заказчиком, и подрядчиком, сегодня он знает только службу заказчика— КУП « ЖКХ ». Созданные коммунальные предприятия не оказывают услуги и не имеют рабочих, их задача— осуществлять технический надзор за объемами и качеством выполненных работ подрядными организациями. Теперь подрядчик заинтересован выполнять свою работу как можно лучше, ведь в противном случае он не сможет заработать. Самое главное, что в выигрыше от этого остается потребитель, который больше не будет платить за неоказанные или некачественно выполненные жилищно-коммунальные услуги. За несколько лет Минск претерпел немало изменений: из ЖРЭО были выделены расчетно-справочные центры, был образован Единый РСЦ, свою работу начали служба 115 и портал 115. бел. Однако при всех положительных результатах в столичной системе жилищно-коммунального хозяйства имеются и недостатки: службы заказчика не до конца выполняют свои функции. Районные УП « Зеленстрой » и УП « Ремавтодор », осуществляющие работы по благоустройству за счет средств бюджета, пока не попадают под юрисдикцию КУП « ЖКХ », которые для этого и создавались. Именно на этот фактор регионам стоит обратить внимание: служба заказчика должна контролировать качество и объем выполняемых работ и на объектах благоустройства. Кроме столицы, службы заказчика уже созданы в Бресте, Барановичах, Пинске, Новополоцке, Гродно, Могилеве, Бобруйске. Ведется работа в Минской области, в частности в Слуцке, Молодечно, Борисове, Солигорске и Жодино. Им всем стоит учесть не только положительный опыт Минска, но и обратить внимание на некоторые недоработки.
3( 126) март 2017 9