Журнал "Живи Как Хозяин", 2017 год №3(126) март, 2017 г. | Página 10

Жилищное хозяйство. служба заказчика
Нина РОМАНОВИЧ
Создание службы
заказчика: опыт Минска
Первопроходцем в разделении функций заказчика и подрядчика
при оказании жилищно-коммунальных услуг была столица, теперь
постепенно принимают эстафету остальные регионы Беларуси.
Однако полностью перестроиться на новый лад всегда непросто и,
возможно, наглядный опыт Минского городского исполнительного
комитета поможет внести ясность в некоторые вопросы для областных
исполкомов.
(Инфографика на стр. 10-11)
О достижениях в этой сфере рассказала и. о. начальника управления го-
родского хозяйства и энергетики Минского горисполкома Марина МАЛАЕВА:
— Для снижения затрат на жилищно-коммунальные услуги и по-
вышения их качества Мингорисполком в качестве эксперимента
решил усовершенствовать работу жилищно-коммунального хо-
зяйства. Для этого во всех районах Минска были созданы службы
заказчика в форме коммунальных унитарных предприятий и прове-
дено укрупнение организаций, осуществляющих эксплуатацию жилищного
фонда. Сегодня государственный заказчик представляет интересы населе-
ния перед поставщиками услуг, выбирает подрядчиков и контролирует объ-
ем, качество и сроки выполнения работ.
Оптимизация структуры организаций ЖКХ сократила их количество почти в
три раза, а численность работников — на 3420 человек, что позволило сэко-
номить 29,2 миллиона рублей на фонде оплаты труда.
По итогам проведенных мероприятий расходы на техническое обслужива-
ние жилых домов Минска в прошлом году сократились на 20,8 %, было сэко-
номлено 9,9 миллиона рублей бюджетных субсидий.
8
«живи КАК хозяин»