Журнал "Живи Как Хозяин", 2017 год №1(124) январь, 2017 г. | Page 46

кадры

кадры

Хотелось бы отметить Гродненский областной центр ЖКХ, который реализует по 100 образовательных программ. В 2016 г. там прошли обучение 4 тыс. 350 человек. Благодаря налаженному взаимодействию с управлением жилищно-коммунального хозяйства Гродненского облисполкома в 2016 г. в центре повысили квалификацию 2 тыс. руководящих работников и специалистов.
Надо особо отметить, что в Гродненской области в повышении профессионализма заинтересованы все предприятия, и руководители принимают действенное участие в организации учебного процесса. К примеру, у учебного центра сложилось тесное сотрудничество с ОАО « Гроднолифт », оказывающем реальную помощь в оснащении специализированного кабинета лифтового хозяйства новейшим оборудованием и наглядными пособиями.
Хотелось бы, чтобы данному примеру последовали и в других областях. К сожалению, в Гомеле, Бресте и Витебске не всегда прислушиваются к рекомендациям Минжилкомхоза.
— Современные обучающие программы повышают качество образования, но совершенствовать профессиональный уровень можно до бесконечности. Как это сделать, не посещая учебный центр?— Для самообразования незаменимым помощником является методическая литература. В 2016 г. ГП « Жилкомиздат » совместно с Министерством ЖКХ и ГЦ « Жилком » разработаны и изданы методические пособия, рекомендации для директоров, главных инженеров, мастеров и рабочих ЖЭУ. Особое значение имел выпуск методических рекомендаций для заместителей председателей исполкомов, курирующих отрасль ЖКХ. В брошюре кратко и доступно изложены все основные компетенции руководителя данной сферы экономики, понятные даже человеку, раньше не сталкивавшемуся с жилищно-коммунальной деятельностью. Не случайно это издание высоко оценили на местах. Но, к сожалению, не все предприятия заказывают печатную продукцию, оправдываясь отсутствием средств. Вряд ли такая « экономия » положительно скажется на производстве. Там, где не заботятся о подготовке кадров, трудно рассчитывать на какую-то перспективу. Дальновидные руководители это хорошо понимают. Желание учиться я считаю одним из критериев профессионализма.
— У центра также есть возможность влиять на ситуацию и стимулировать интерес к совершенствованию своих профессиональных качеств?— Большая работа проведена по внедрению системы профессиональной аттестации руководителей, ответственных за обслуживание жилищного фонда, специалистов и работников экономических служб.

44

« живи КАК хозяин »