бы не нормативы влажной уборки, утвержденные
Мингорисполкомом: 12 л/м2.
Если бы речь шла о ежедневной влажной уборке,
наверное, за месяц так оно и получалось бы. Но оказалось, что это — каждая уборка. Будь так в реальности — и «нормативно» ни один подъезд за день
убрать было бы невозможно. Представьте: 150 квадратов на 9 этажах; человек только бы и занимался
тем, что приносил воду. Так что в итоге этот нюанс
стоит нам 65 млн рублей.
?
— Другие «подводные камни» есть?
— Периодически возникает вопрос доступа в
мусороприемные камеры, которые оказались зоной ответственности компании. Мы должны были их закрыть. Очень много пришлось закупить и
установить замков. Есть вопросы к «текучке» персонала, который за первый месяц уже несколько
раз поменялся.
Добавим и акты выполненных работ, которые
необходимо подписывать с жильцом после каждой
уборки подъезда.
?
— И когда вы с такими трудностями сможете
«выйти в ноль»?
11 (122) ноябрь 2016
— Если повезет — к концу контракта, к августу
следующего года. То есть заработать на жилфонде
мы не планируем, важно — не потерять.
?
— Есть ли проблемы во взаимоотношениях с
исполнительной властью?
— Нет, чем были приятно удивлены. Надо отдать
должное — исполкомы и служба заказчика настроены на конечный результат: в подъезде должно быть
чисто. Это главное.
Считаю, ЖКХ движется в правильном направлении. Зачем государству заниматься уборкой подъездов? Здесь нет ничего, связанного с риском для
жильцов дома. Мы же не обслуживаем инженерные
коммуникации. Работа по уборке мест общего пользования примитивна. Государству нужно контролировать процессы, где есть большая ответственность. А здесь, даже если не убрали сегодня, ничего чрезвычайного не произойдет, — уберут завтра.
Я, например, живу в Первомайском районе. У меня на подъезде висит напоминание об уборке: два
раза в месяц. За 53 копейки. А мы убираем 8 раз
«за дешевле». Даже если мы уберем 6 – 7 раз, все
равно будет лучше, чем было. И в этом следует искать позитив.
33