6 тыс. 533 т у. т. в год. За этот же период предприятие полностью отказалось от покупной тепловой энергии, количество которой некогда измерялось 42 тыс. 723 Гкал в год. Реализация программы по переводу энергоисточников на местные виды топлива совпала с масштабной передачей котельных от так называемых непрофильных предприятий, а модернизация производства ОАО « Мостодрев » поставила перед необходимостью полного изменения системы теплоснабжения города. Сейчас общая установленная мощность четырех городских котельных составляет 38,2 Гкал / ч. Все они закольцованы в единую схему, и каждый источник энергии с помощью задвижки можно в случае необходимости переключить на обслуживание любой точки города.
ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ
Котельная по переулку Северный, которую посетили участники коллегии, стала последним объектом реконструкции, с вводом которого завершилась модернизация теплового хозяйства. Два установленных водогрейных котла КВ-4,0 работают на местных видах топлива. Они комплектуются утилизатором и оборудуются топкой сжигания биомассы ТСБ-3,0. Мощность в результате реконструкции увеличилась с 2,3 до 11 МВт, а выработка тепловой энергии— с 1,8 до 11 тыс. Гкал в год. Это позволяет в межотопительный период обеспечить весь город теплом за счет одного энергоисточника, при этом полностью отказаться от использования газа. Себестоимость 1 Гкал после реконструкции котельной снизилась почти на 170 тыс. руб. и составляет сейчас 603,3 тыс. руб.
Нужно отметить, что себестоимость гигакалории на отдельно взятом тепло-
Склад МВТ в Щучине
источнике не всегда объективно отражает положение дел. Это касается прежде всего маленьких объектов в сельских населенных пунктах, где во главу угла ставится не экономика, а социальная составляющая. На таких котельных себестоимость иногда зашкаливает за 2 млн руб., и для исправления ситуации нужно иметь четкую программу действий. Если речь идет о жилищном фонде, целесообразно оптимизировать схемы теплоснабжения с переводом домов на индивидуальное отопление, тем более что проведение подобных мероприятий упростилось с вступлением в силу постановления Совета Министров Республики Беларусь от 21 апреля 2016 г. № 323. Если же котельная обеспечивает теплом социальные объекты, имеет смысл внедрение пиллетных котлов с одновременной автоматизацией процесса. Как сообщил директор Мостовского РУП ЖКХ Александр КАСАВЕРСКИЙ, окупаемость подобных проектов составляет около трех лет.
Директор Щучинского ЖКХ Дмитрий КАЗАНОВСКИЙ рассказывавет о работе предприятия
6( 117) ИЮНЬ 2016 3