Эти слова помощника Президента мы привели в начале статьи с целью акцентировать внимание на таком важном вопросе в системе жилищно-коммунального хозяйства, как непрофильные активы— потрепанный чемодан, который и выбросить жалко, но и в путешествие уже не возьмешь. Как с этим « чемоданом » поступают сегодня в ГО « Минское городское жилищное хозяйство », узнаем у заместителя генерального директора по экономическим вопросам Юлии САГАЙДАК.
?— Юлия Николаевна, что такое с экономической точки зрения непрофильный актив и какое значение он имеет в деятельности предприятия?— Под непрофильными активами следует понимать активы производственного и непроизводственного назначения, используемые в деятельности организаций, от которых в будущем с большей долей вероятности не будет экономической выгоды, а также активы, участвующие в неосновном виде деятельности, которые подлежат реструктуризации.
?— Сегодня отрасль столкнулась с дилеммой: сокращение затрат, с одной стороны, содержание непрофильных объектов— с другой. От первого уйти не получится. Как отыскать такие рычаги, чтобы остановить процедуру передачи непрофильных объектов в хозяйственное ведение?— Каждое предприятие— самостоятельная единица, хоть и сшита общими ниточками системы. Потому оно должно сопоставить доходы с расходами и решить, как распоряжаться теми объектами, которые находятся в хозяйственном ведении. Пункт 1.13 Указа № 535 от 31.12.2015 « О предоставлении жилищнокоммунальных услуг » не запрещает принимать объекты в том случае, если на их содержание предусмотрено финансирование. Например, по предприятиям, находящимся у нас на обслуживании, убытков нет, потому что мы проводим планомерную работу по сдаче их в аренду. В том случае, если объект невозможно сдать в аренду, обязательно должна быть предусмотрена бюджетная помощь.
?
— Все выглядит слишком гладко. Но так не бывает в нашей сфере …
— Cложности, конечно, возникают. И основная из них— сроки выделения этого самого бюджетного финансирования. К началу финансового года все договоры по непрофильным объектам должны быть заключены. Но эти процедуры занимают время, поэтому предприятиям приходится пока суд да дело содержать их за свои средства, что влияет на результаты финансово-хозяйственной деятельности. В жировки жильцов эти расходы ни в коем случае не должны входить. Главная задача руководителя предприятия— добиться определения источника возмещения затрат на содержание объекта за счет бюджетных средств. Можно также попытаться обосновать нецелесообразность передачи объекта, что в некоторых ситуациях может привести к положительному исходу.
?— Сколько непрофильных объектов находится в хозведении предприятий ЖКХ Минска?
СПРАВОЧНО Между понятиями « на балансе » и « в хозяйственном ведении » есть отличия. На балансе— значит стоимость активов принадлежит предприятию. Хозяйственное ведение— форма права собственности на имущество, переданное государственному предприятию собственником, которым является, как правило, государство или муниципальные органы власти. Имущество, находящееся на правах собственности хозяйственного ведения, не может быть сдано в аренду, продано, использовано в качестве залога или вклада без согласия собственника. Предприятие, управляемое на таких правах, несет ответственность перед собственником и кредиторами за соответствие уставного капитала величине чистых активов, а также имеет право создавать дочерние предприятия, передавая им часть своего имущества. Собственник не отвечает по обязательствам предприятия, управляемого на правах хозяйственного ведения.
6( 117) ИЮНЬ 2016 25