Журнал "Живи Как Хозяин", 2016 г. | Page 7

Чтобы снизить затраты на предприятии, нужно обратить внимание на несколько ключевых позиций: валовый объем потребляемой электроэнергии, численность сотрудников, сырье( материалы, топливо), амортизация и налоги.
Заместитель генерального директора Брестского ОУП « Управление ЖКХ » Александр МОРО- ЗОВ доложил, что основной упор предприятие сделает на работу в рамках планово-расчетных цен, кро-
Заместитель генерального директора Брестского
ме этого, уже
ОУП « Управление ЖКХ » Александр МОРОЗОВ принят ряд мер по снижению удельных норм потерь, уменьшению численности за счет сфер благоустройства и зеленого строительства, водоснабжения и водоотведения, где предусмотрено до 3 человек на 1000 лицевых счетов и т. д.
Александр ТЕРЕХОВ призвал руководителей предприятий досконально изучить основу основ— структуру себестоимости услуг— и исходя из этого рассчитывать методологию снижения затрат. Именно так, по его мнению, можно достичь стойкого желаемого экономического эффекта, а не сиюминутного результата.
УНП 102301706

5( 116) МАЙ 2016 5