ОФИЦИАЛЬНО
ОФИЦИАЛЬНО
Министр жилищно-коммунального хозяйства Александр ТЕРЕХОВ
4 тал, что составило 91,4 % к уровню аналогичного периода прошлого года. Выручка организаций коммунальной формы собственности достигла 74,5 млн руб., или 104,0 % к плану( 71,7 млн руб.). Уровень среднемесячной заработной платы составил 5372,7 тыс. руб., или 104,2 % к соответствующему периоду прошлого года. А вот количество убыточных организаций возросло с 32 до 38. Пристальное вни- мание, по мнению Елены Ивановны, руководителям следует обратить на себестоимость услуг. Проанализировав данный показатель, экономисты Министерства пришли к неутешительному выводу: количество организаций, у которых по ожидаемой оценке себестоимость за первый квартал превышает планово-расчетную цену составило: по водоснабжению— 36 из 137, по водоотведению— 30 из 137, по теплоснабжению— 4 из 133, по техобслуживанию— 60 из 138, по техобслуживанию лифта— 43 из 61( предполагаемая ПРЦ на услугу— 12 тыс. руб.), по обращению с ТКО— 18 из 136.
Есть и совершенно недопустимые случаи превышения себестоимости над ПРЦ. Так, к примеру, превышение более чем на 30 % отмечено по водоотведению в Червенском ЖКХ Минской области, по водоотведению— в Ивановском ЖКХ Брестской области.
Председатель коллегии Александр ТЕРЕХОВ резюмировал:
— Данная ситуация говорит о неэффективном планировании на местах, а руково-
Директор ГО « Минское городское хозяйство » Виталий СМИРНОВ
дители, допускающие такую халатность, должны нести заслуженное наказание, вплоть до увольнений.
Самые главные три показателя, которые должны быть обеспечены к концу года: экономия по снижению затрат в организациях ЖКХ— 2,5 трлн руб., снижение затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг населению— не менее чем на 15 % к соответствующему периоду 2015 года, обеспечение достижения уровня возмещения затрат тарифами для населения в размере 50 % по всему комплексу оказываемых услуг.
ОТ СЛОВ К СТРОГИМ РАСЧЕТАМ
Похоже, время неспешного управления и бесконечного субсидирования уходит в прошлое, уступая место экономике с ее строгими и беспристрастными расчетами. О методах сокращения затрат на предприятиях говорится на протяжении уже не одной коллегии. Вместе с тем, к сожалению, руководители не спешат демонстрировать оперативность в решении этого вопроса. Почти никто из них не представил коллегии четкого плана мероприятий. По мнению Министра, чтобы снизить затраты на предприятии, нужно обратить внимание на несколько ключевых позиций: валовый объем потребляемой электроэнергии, численность сотрудников, сырье( материалы, топливо), амортизация и налоги. Несмотря на фон общей пассивности жилищно-коммунальных организаций, некоторые из них все же пытаются выстроить грамотный менеджмент в условиях сокращения затрат. Так, директор ГО « Минское городское хозяйство » Виталий СМИРНОВ рассказал, что на предприятии запланировано 17 мероприятий на общую сумму 58,9 млрд руб., среди них передача 484 защитных сооружений на содержание исполкома, что позволит сэкономить более 2,5 млрд руб.; объединение всех 30 общежитий Минска в одно юридическое лицо; передача непрофильных активов, благодаря чему сократятся прямые затраты на охрану и содержание зданий и сооружений, сокращение административно-управленческого состава и т. д.
« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »