международное сотрудничество
международное сотрудничество
Сначала— правила, затем— покупка жилья
Исполнительный директор Международной ассоциации менеджмента недвижимости Геннадий КАЛЕНОВ отметил, что эффективность управления жильем зависит от трех составляющих: профессионализма руководителей, информированности собственника и доверия между ними. Причем доверие и информированность являются величинами прямо пропорциональными. В этом плане показателен пример Китая, Болгарии, Германии, где практически отсутствуют жалобы со стороны жителей многоквартирных домов. А все из-за того, что в этих странах законодательно закреплена норма, когда застройщик до момента продажи первой квартиры обязан разработать и согласовать с государственными организациями правила, в которых прописано все до мельчайших деталей: как проводятся собрания, финансовые нагрузки собственника квартиры, виды расходов, содержание животных, шум в ночное время и др.
Покупка квартиры возможна только после ознакомления с данными правилами и получения согласия на их выполнение. Таким образом, в многоквартирном доме изначально подбираются жильцы с примерно одинаковыми взглядами, требованиями, финансовыми возможностями. И в дальнейшем вопросы из разряда « почему я должен платить за уборку подъезда?» или « зачем мне лифт, если я им не пользуюсь?» просто невозможны.
Учиться, учиться, учиться …
6
Данную схему можно применить в новостройках, а в старом жилищном фонде в постсоветских странах, где у людей в подсознании еще не искоренились идеи социально ориентированной экономики, менять правила и объяснять их актуальность и справедливость приходится по ходу реформ. В качестве последнего примера можно привести введение безналичных жилищных субсидий, когда как от руководителей государственных предприятий, так и от председателей ТС и ЖСПК потребовалось четкое понимание ситуации и умение объяснить на доступном языке все нововведения. Как отметила председатель правления Ассоциации ЖПК, ТС Ирина ЧЕРНЯВСКАЯ, многие управляющие, особенно с маленьким стажем работы, не смогли сориентироваться в данных условиях и построить правильные взаимоотношения с собственниками и государственными структурами, минимизировать собственную административную нагрузку при исполнении Указа Президента Республики Беларусь № 322. В связи с этим Ирина Викторовна высказала мысль о необходимости проведения аттестации председателей товариществ собственников. Это позволит не только проверить профессиональный уровень управляющих, но и станет стимулом для совершенствования собственных знаний. Вместе с тем возникает необходимость в разработке более углубленных курсов обучения на базе учебных центров или средних специальных учебных заведений. А это лучше делать, опираясь не только на собственный опыт, и здесь возникает повод для сотрудничества.
Жандос САЛИМОВ выразил уверенность, что многие наработки белорусских коллег станут ориентиром для соседних стран, и предложил несколько вариантов взаимовыгодного сотрудничества. Так, предполагается внедрить совместный проект по повышению профессионального уровня руководящих кадров и обмену слушателями образовательных курсов.
« живи КАК хозяин »