Журнал "Живи Как Хозяин", 2015 г. №12 (111) декабрь, 2015 г. | Page 20
УСПЕШНЫЙ ОПЫТ
Обращаем внимание, что
в качестве самостоятельных
организаций остались сегодня
и ЖРЭО, но функции и обязанности изменились значительно. Обо всем по порядку. Так,
если ранее, как мы уже говорили, функции заказчика и
подрядчика были сосредоточены фактически в одних руках, сегодня произошло перераспределение этих функций.
Вновь созданные коммунально-унитарные предприятия
будут осуществлять только
функцию заказчика услуг.
То есть бюджетные средства,
пришедшие от Администрации, будут приходить на счета
КУП, а они на конкурсной основе и только после выполнения определенных работ будут иметь право, говоря простым языком, расплатиться с
исполнителями. Существенно
изменены и функции новых
предприятий. Теперь они будут проводить переговоры,
аукционы, тендеры по выбору
исполнителя на выполнение
работ по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонтам жилых
домов, уборке придомовой
территории, вспомогательных помещений, обращению с
ТКО, по техническому обслуживанию и ремонту лифтов, а
также осуществлять контроль
за выполнением работ подрядными организациями.
Если с Заказчиком ЖКУ
все ясно, кто же может быть
исполнителем ЖКУ? В Партизанском районе было около
1,5 млн м2 обслуживаемой жилой площади и 8 ЖЭС, в Первомайском — около 3,6 млн м2
и 17 ЖЭС. Решением Мингорисполкома ЖЭС укрупнились
и переименовались в ЖЭУ
18
Таблица. Себестоимость обслуживания на примере КУП ЖЭУ
№ 4 Партизанского района г. Минска (III квартал 2015 года)
4%
21 %
5%
47 %
19 %
4%
Содержание домового хозяйства
Освещение мест общего пользования
Обслуживание
конструктивных
элементов и инженерных систем
КИПиА
Управленческие
расходы
Обязательные
платежи и прочие
прямые затраты
Статья затрат
Содержание домового хозяйства
Руб./м2
%
1000
47
Оплата труда
533
Начисления на оплату труда
181
Материалы
23
Услуги сторонних организаций (дезстанция,
транспорт заказной, МЧС)
Общепроизводственные затраты (з/п мастера,
начисления на з/п, содержание бытовок)
Прочие расходы (содержание транспорта,
вода МОП)
50
68
145
Освещение мест общего пользования
78
4
Обслуживание конструктивных элементов и инженерных систем
398
19
КИПиА
106
5
Управленческие расходы
443
21
Обязательные платежи и прочие прямые затраты
84
4
2110
100
Итого
(жилищно-эксплуатационные
участки). То есть если раньше, к примеру, было 8 ЖЭС в
Партизанском районе – стало
4 ЖЭУ. Значительно оптимизирован
управленческо-
административный аппарат
(снижение произошло с 9,8 %
до 8,4 %). У «руля» остались
наиболее опытные и компетентные сотруд