LEARNING
— это практики , имеющие реальный опыт в том , о чем они говорят и чему учат . Наши преподаватели — это люди проверенные , с заслуженной репутацией , кандидаты и доктора наук . Просто так к нам не попасть . Каждого кандидата мы пропускаем « через себя »: сначала сами у него обучаемся , потом уже запускаем курс . В нашем деле кадры решают все .
— На каких базовых методах строится процесс обучения ? Что помогает слушателям за достаточно короткое время усвоить насыщенную образовательную программу и применить теоретические знания на практике ? — Процесс обучения в Школе современного руководителя – практикоориентированный . То есть на занятиях используется метод управляемых дискуссий , работа в группах , ролевые игры . Слушатели решают реальные кейсы из личной и профессиональной жизни . Мы погружаем учащихся в реальные ситуации , развиваем soft skills (« гибкие навыки ») — умение работать в команде , выступать публично , решать задачи , успешно коммуницировать , в том числе в цифровой среде . Также с этого года мы предлагаем свой новый продукт — выездные тренинги , на которых практические навыки отрабатываем с привязкой к местности : помимо занятий в конференц-зале мы проводим практическую часть на выезде . Первое такое обучение прошло в Сочи , в следующий раз мы поедем в Шерегеш ( Кемеровская область ) в марте 2022 года . Тренинг будет сочетать деловую программу и спортивно-туристские мероприятия .
— Обратная связь с « выпускниками » поддерживается ? Они делятся с вами своими успехами , достижениями или неудачами ? — После завершения обучения мы обязательно проводим рефлексию : собираем отзывы слушателей , работаем над улучшением организации и проведения обучения . Кроме того , используем метод отсроченной обратной связи : через полгода связываемся с нашими слушателями и спрашиваем
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА — СТИМУЛИРОВАТЬ НАШИХ УЧЕНИКОВ НА ПОСТОЯННОЕ САМОСОВЕРШЕН- СТВОВАНИЕ , ОБУЧЕНИЕ В ТЕЧЕНИЕ ЖИЗНИ .
об их профессиональных успехах . Приятно , что после обучения у нас люди продвигаются по карьерной лестнице и занимают управленческие должности . У нас есть примеры успеха в организациях банковского сектора , строительной и нефтегазовой отрасли , сфере высшего и дополнительного образования .
— В вашей школе несколько совершенно разноплановых программ обучения . Бывает , что слушатели после прохождения одного курса приходят прослушать еще и другие ? — На самом деле , это закономерно , что люди к нам возвращаются . Потому что мы предлагаем интересный образовательный продукт . Отучившись , они приходят снова , приводят своих коллег , друзей и даже детей . Учатся целыми организациями , группами кадрового резерва . Помимо проекта « Школа современного руководителя » у нас еще есть языковая школа « Космополит » и предвуз для школьников . Мы единственные в Томске оказываем услуги по обучению 11 иностранным языкам , в том числе для детей . В предвузе — готовим школьников к сдаче ОГЭ и ЕГЭ , проводим профориентационные мероприятия и тестирования . Мы работаем по принципу : если слушатель пришел в ТПУ , нужно , чтобы ему здесь понравилось , чтобы он остался довольным и рассмотрел возможность обучиться на других наших образовательных проектах . В этом и заключается наш системный поход : к нам приходят школьниками на курсы подготовки к ЕГЭ , потом возвращаются на языковые курсы , будучи студентами , и затем за практическими навыками уже в статусе сотрудников организаций . Таким образом мы реализуем образовательную траекторию « От школьной скамьи до кресла руководителя ».
Школа современного руководителя Томский политехнический университет г . Томск , ул . Усова , 4 а ( 19-й корпус ТПУ ), оф . 412 тел .: + 7 ( 3822 ) 606-459 , 705-674 manager . tpu . ru , manager @ tpu . ru
\ the МОСТ ТОМСК \ 35