Дэвид Огилви О рекламе Дэвид Огилви О рекламе

13 Социальная реклама Как собирать пожертвования на благотворительность С орок лет назад рекламный истеблишмент Соединенных Штатов со здал Совет по рекламе, который занялся организацией бесплатных кампаний для пенсионных и благотворительных фондов, Красного Кре ста и других подобных организаций. В 1979 году национальные средства массовой информации безвозмездно предложили для кампаний Совета рекламные площади и время на общую сумму в 600 миллионов долларов, а агентства, которые производили всю рекламу, не запросили за свои ус луги ни цента. В 1980 году для рекламной кампании Совета в поддержку всеобщей переписи населения в США было также безвозмездно выделе но рекламных площадей и времени на сумму в 38 миллионов долларов. Вся эта прекрасная деятельность обладает, впрочем, одним сущест венным изъяном — успех каждой подобной рекламной кампании целиком зависит от щедрости медиамагнатов, степень которой никогда нельзя пред сказать заранее. В Великобритании к подобным вещам относятся более от ветственно — деньги на подобную рекламу там выделяет правительство. Ниже приводятся шесть примеров социальной рекламы: Стр. 161. За пять лет компания «Огилви энд Мейзер» уговорила средства массовой информации в 16 странах мира предоставить бесплатную рекламную площадь на общую сумму в 6 с половиной миллионов долларов для публикаций о деятельности Всемирного фонда защиты дикой природы. Эти публикации были практически нацелены лишь на сбор скромных личных пожертвований — наличными по почте, так как их основная задача заключалась в подготовке общественного «поля» — для дальнейших действий благотворительных организаций. 160 Всемирный фонд защиты дикой природы За пять лет «Огилви энд Мейзер» получило от средств массовой инфор мации в 16 странах мира пожертвований в виде предоставления бесплат ной рекламной площади на общую сумму в 6 с половиной миллионов долларов на рекламу Всемирного фонда защиты дикой природы. Нью-йоркский филармонический оркестр В 1957 году нью-йоркский филармонический оркестр переживал свои са мые трудные времена. Музыканты были глубоко удручены, так как им приходилось играть в практически пустых залах. Я пришел к единственно возможному, как мне тогда казалось, решению — купить полосу в «Нью- Йорк Тайме» и опубликовать там полное расписание всех концертов на весь сезон. Несколькими годами спустя один человек, хорошо осведом ленный об истинном положении дел, сказал мне, что мы сделали не мень ше, чем сам Леонард Бернстайн, чтобы вновь вдохнуть жизнь в оркестр. Объединенный Фонд образования для цветного населения Во всех ежедневных электричках, отъезжавших от Центрального вокза ла в Нью-Йорке в богатые пригороды, распространялось следующее

Дэвид Огилви О рекламе Дэвид Огилви О рекламе | Page 156