Достижение года mk52_DG_2017_small | Seite 18

« МК В САРАТОВЕ » 20— 27 декабря 2017 года( 32) www. saratov. mk. ru

СТАБИЛЬНОСТЬ И НАДЁЖНОСТЬ ПРЕЖДЕ ВСЕГО

Обслуживание многоквартирных домов— актуальная и даже проблемная тема последнего времени. Чтобы содержать многоквартирный дом в надлежащем состоянии, требуется немало труда.

Зачастую собственники площади в многоэтажных домах беспокоятся только о благосостоянии своей квартиры, забывая, что подъезды, коммуникации, дворовая площадка— тоже зона их ответственности. Помочь содержать имущество в надлежащем виде способна достойная управляющая компания. Благо в нашем городе есть примеры таких компаний. В чём их преимущества? Какими принципами руководствуются они в работе? Как их выделить из массы существующих? Об этом наш разговор с Сергеем ДЁМИНЫМ.

— Сергей Александрович, обслуживание домов осуществляется множеством служб. Управляющая компания призвана помочь собственникам в сотрудничестве с ними. Как это сотрудничество происходит в вашей группе компаний? В чём секрет успешной работы?

— Задача управляющей компании— обеспечить благоприятные условия для проживания всех жителей многоэтажного дома. Её усилия направлены на обеспечение бесперебойного, непрерывного функционирования самых разных систем. В чём наш секрет? Для группы компаний « Феникс » важно не только разрешение возникающих вопросов, а их, конечно, немало, но и обеспечение стабильной, планомерной работы. Достичь результата помогает прежде всего коллектив— слаженная команда. Считаю, нам удалось собрать профессионалов.

— На что обращали внимание при подборе кадров?

— На опыт и возможность доверять. Многие руководители сегодня уверены, что стабильность и устойчивость компании, а

Сергей Александрович Дёмин, директор группы компаний « Феникс », эксперт в сфере ЖКХ, рассказал нашему корреспонденту об особенностях работы управляющей компании

также спокойная психологическая атмосфера напрямую влияют на эффективность работы. С этим не поспоришь, особенно в нашей сфере. Мы в свою очередь ценим сотрудников, стремимся их мотивировать.

Так, много внимания уделяем подготовке к отопительному сезону. Раньше подготовительные работы завершали к 1 сентября, сейчас сдаём дома в состоянии готовности к 1 августа. Начинаем проверять все системы сразу по завершении отопительного сезона: проводим осмотры, выявляем дефекты, составляем планы по их устранению. Поощряем сотрудников за качественную и оперативную работу.

Тот же слесарь нашей компании заинтересован, чтобы дома были в хорошем состоянии. Между бригадами и мастерами мы проводим конкурс: тот, кто первым предъявит закреплённые дома тепловым сетям, получает премию. Дополнительными стимулами могут быть отгулы, корректирование графика отпусков …

— Не всегда работа УК зависит от профессионализма её коллектива …

— Верно, многое зависит от правильно подобранных обслуживающих служб по контролю за лифтовым хозяйством, вывозом ТБО и т. д. Качество имеет цену. Нельзя гнаться за дешевизной, пренебрегать безопасностью при выборе тех компаний, которые обеспечивают функционирование коммунальных систем. К примеру, есть лифтовые компании, которые предлагают заключение договоров по очень низкой цене, но вопрос в том, способны ли они справиться со своими обязательствами, есть ли у них в наличии необходимое для этого оборудование, штат … Это тот пункт, на котором многие УК, к сожалению, экономят. Однако жильцам такая экономия может выйти боком. Мы очень внимательны к подбору подрядчиков, хотя, безусловно, не можем себе позволить переплачивать. Считаем каждую копейку наших жильцов.

— Влияет ли на работу УК контроль со стороны администрации, комитета ЖКХ?

— Влияет не контроль, а взаимодействие с этими структурами. В последние 2-3 года мы очень тесно сотрудничаем с комитетом ЖКХ, администрацией. Видим, что их задача сегодня— не штрафовать УК, а разобраться, в чём причина возникшей проблемы, помочь. Наша совместная цель в том, чтобы в домах жизнь стала комфортнее. Мы активно участвуем в обустройстве своего района, города. Стараемся откликаться на самые разные предложения. В свою очередь, видим открытость структур.

У нас есть положительный опыт совместной работы в плане решения проблемы с долгами за ЖКУ. Речь о рейдах с участием представителей администрации района и судебных приставов. Уверены, что такие мероприятия, приносящие конкретный результат, должны стать регулярными.

— Какие цели были на этот год, и выполнили ли их?

— Приятно отметить, что в 2017 году в некоторых домах, которыми мы управляем, удалось частично заменить старые деревянные рамы на пластиковые окна, отремонтировать подъезды( у нас на постоянной основе работает бригада маляров), заменить лежаки холодной и горячей воды, стояки. Важно, что дополнительные средства на такие работы мы не собираем. Действуем чётко по плану. Если же возникает внештатная ситуация( к примеру, повреждение на стояке), стараемся сразу заменить весь стояк, если он эксплуатируется не первый год. Не латаем дыры— решаем вопрос, чтобы к нему уже не возвращаться.

В рамках программы капитального ремонта в некоторых домах были произведены работы по ремонту системы электроснабжения, утеплению фасада, на следующий год запланирована замена нескольких лифтов.

— Сейчас в нашей стране вводится система ГИС ЖКХ, подомовой учёт. Как вы к ней относитесь?

— Мы уже в ней работаем. Система ГИС ЖКХ призвана сделать деятельность управляющих организаций прозрачной, а доступ собственников к информации удобным. Каждый житель в ближайшее время сможет увидеть, сколько средств было собрано его УК, на что они потрачены. Управляющая компания должна быть инициативной, не бояться предлагать собственнику какие-то новые решения и, конечно, действовать в рамках закона, объяснять происходящие в законе изменения, в общем, быть помощником.

Наталия ТРОФИМОВА.

КАК СЭКОНОМИТЬ

НА ГОРЯЧЕЙ ВОДЕ И ОТОПЛЕНИИ

По мнению экспертов, благодаря современному оборудованию платёжки за тепло реально уменьшить не менее чем на треть

Узел водосмесительный( УВС) « Вектор-5 ».

Мониторинг и последующий анализ работы БАТП в

ВАЖНО

Саратове показали впечатляющие результаты:

— температура воды в системе ГВС вошла в норму и составила 60 ° C, в результате чего уменьшился расход горячей воды со 149 до 128 л / чел. в сутки;

— средняя экономия тепловой энергии за отопительный сезон составила 27 %, а в весенний и осенний периоды достигала 45-55 %.

О том, как это сделать, нам рассказал директор ООО « Вектор- С » Анатолий Нефантьев, который более 20 лет занимается данным вопросом. Организация, директором которой он является, устанавливает в домах саратовцев приборы, помогающие избежать переплат. Речь о высокотехнологичных автоматизированных системах учёта в сфере ЖКХ, которые уже не первый год применяются в губернии.

Анатолий НЕФАНТЬЕВ: « В этом году специалистами ООО « Вектор-С » было построено и реконструировано свыше 20 объектов не только в Саратове, но и в Энгельсе: в 1-м Тульском проезде, 1-м проезде Энергетиков, на улицах Лопатина Гора, Романтиков, Блинова, Тархова … Компания активно сотрудничает с такими застройщиками, как « Саратовоблжилстрой », « Строй-Сервис-2 », « Новый век », СК « Союз », компания « Переселение » оказывает услуги для более чем 300 объектов. Постоянное сервисное обслуживание ООО « Вектор-С » доверили более 1000 абонентов города и области ».

Нашему корреспонденту удалось собственными глазами увидеть три из них, узнать, как работает оборудование, регулирующее подачу тепла в зависимости от погоды и времени суток, что помогает устанавливать комфортную температуру воздуха в отдельно взятой квартире, какой экономии удалось достичь жильцам благодаря установке новейших систем.

Первый объект— новостройка на улице Свердлова, 13 в Энгельсе, где были установлены индивидуальные теплосчётчики. В 300-квартирном жилом доме под управлением УК « Адамас » работа счётчиков налицо: там, где жильцы не заселились, начислений( как и потребления ресурса) просто нет.

Второй объект— дом мостостроителей в посёлке Юбилейный. Два соседних дома несколько лет назад были объединены по учёту тепловой энергии, что противоречило законодательству. Компании « Вектор-С » удалось не только разделить их по учёту, но и автоматизировать процесс их теплопотребления: здесь провели монтаж средств автоматизации— из комплектующих была собрана установка, в результате работы которой платежи в жировках, к примеру в весеннее время, снизились практически вдвое.

Сразу оговоримся: ООО « Вектор-С » предлагает тепловую энергоустановку в сборе, что, безусловно, выгоднее, так как под гарантию попадает весь комплекс произведённых работ и оборудования … Что это за готовая установка? Это блочные автоматизированные тепловые пункты полной заводской готовности, предназначенные для присоединения к тепловой сети различных систем теплопотребления.

Алгоритм внедрения установок прост. Необходимо получить технические условия на проектирование, а « Вектор-С » разработает проектно-сметную документацию и проведёт монтаж БАТП и пусконаладочные работы. Причём важно, что источников финансирования при этом может быть несколько, в том числе и оплата поставляемого оборудования и работ со средств капремонта.

Пример такого оборудования мы увидели на третьем объекте— в доме в посёлке Солнечный, где смонтированы узлы учёта, БАТП отопления и ГВС и осуществлён монтаж средств диспетчеризации процессов потребления.

Естественно, нас заинтересовали цена вопроса, а также срок окупаемости средств, вложенных в установку современного оборудования. Директор предприятия « Вектор-С » Анатолий Нефантьев пояснил, что все расходы на покупку и установку такого оборудования окупаются в многоквартирном доме в среднем за один отопительный сезон( 6 месяцев) и что благодаря компактности блочных тепловых пунктов их можно спроектировать и изготовить под любые габариты, то есть установить как в новостройке( спроектировав заранее место), так и во вторичном жилье.

В том, что установка дополнительных тепловых систем выгодна, специалисты сегодня не сомневаются. Вопрос лишь в активности жителей. К сожалению, далеко не все управляющие компании заботятся о потребителях, думают о завтрашнем дне. Не за горами момент, когда государство отпустит ситуацию с регулированием тарифов. И каждый « перетоп », дополнительное начисление за горячую воду или отопление выльются в ещё более существенные суммы в наших платёжках. Стоит ли доводить до этого? Может быть, нужно сделать всё необходимое для того, чтобы начисления были прозрачными, а работа оборудования экономной?!

Наталия ТРОФИМОВА. реклама

ООО « Вектор-С »: г. Саратов, ул. Сапёрная, 7, тел.: + 7-937-267-73-61, + 7-845- 255-53-95, + 7-987-304-10-92, www. vectors64. ru, е-mail: energi56 @ gmail. com.