www. russiantown. com
Редакции журнала « Русский город » стала известна замечательная новость о том, что наша соотечественница Наталья Меломед получила престижную награду для профессионалов медицины. Она вошла в число лучших медсестёр штата и теперь носит звание « Медсестра года-2017 ». Спешим поздравить Наталью и узнать подробности: как работают медсёстры в американских больницах и каковы плоды их труда?
– Наталья, мы очень рады за вас! Расскажите подробнее, что это за премия?
– Есть такая организация, March of Dimes. Она благотворительная, собирает средства и финансирует медицинскую и научную деятельность по проблемам материнства и детства. Она и учредила эту ежегодную премию – каждый год можно номинировать медсестёр в нескольких категориях. Это происходит в разных штатах. В нашем штате в этом году было 70 финалистов, и из них уже комитет выбирал победителей в каждой категории. Категории разные – есть клиническая, есть детская реаниматология и другие. Моя категория называлась « медицинская администрация ».
– А на основании чего делался выбор?
– У каждого финалиста есть своя история, на основании которой его номинировали. У меня она довольно простая. К нам в госпиталь Piedmont Newton экстренно попала пациентка из России. Она прилетела в Америку ненадолго, и вот с ней внезапно случилась такая неприятность. Ей потребовалась операция. А после операции выяснилось, что ей негде жить. И я предложила ей пожить у меня, пока она не поправится и не сможет улететь домой. До этого момента прошло три недели.
– То есть вы абсолютно не знали эту женщину и всё же предложили такую серьёзную помощь?
– Да, мы познакомились только в экстренном отделении. Вначале я помогала ей с переводом, поскольку говорю по-русски, а её английский был не очень хорошим. Ей нужно было хотя бы понимать, что с ней происходит и что предстоит.
– Сама церемония награждения – это был не только красивый банкет, но и благотворительное мероприятие?
– Да, церемония проходила в отеле Grand Hyatt-Buckhead, и она была частью благотворительной работы, которой занимается March of Dimes. Они также устраивают гала-ужины, марафонские забеги – всё с целью сбора средств для новорождённых малышей, которым нужна медицинская помощь. Много помогают семьям недоношенных детей, оплачивают лечение, интенсивную терапию. Сейчас довольно часто дети рождаются недоношенными, и у этого очень разные причины: здоровье женщин, гены … В наши дни идёт тенденция к тому, чтобы заводить детей в более позднем возрасте. Всем хочется сначала построить карьеру, а потом уже семью. Но это очень сильно отражается и на детях, и на мамах. Хотя надо сказать, что здесь в Америке нет такого понятия, как « старородящая ». Здесь в любом возрасте можно стать родителями, если захотеть, ведь медицина движется вперёд.
– С какими болезнями к вам чаще всего обращаются?
– С очень разными! Довольно часто бывают аппендициты, холециститы, обострения всяких хронических заболеваний. Наш госпиталь, хоть и небольшой, но очень современный, к нам приходят новые специалисты. Оборудование постоянно заменяется на новое, более эффективное. Недавно поставили компьютерный томограф на 64 среза, он по сравнению с 32-срезовым даёт лучшее изображение, получается более точное сканирование. Попадают к нам и русскоговорящие пациенты, тем более что недалеко от нас находится баптистская церковь, которую они посещают.
– С чем связана ваша каждодневная работа в гос питале?
– Моя должность называется « главная административная сестра »( administrative nursing supervisor). Это когда выполняешь не только те обязанности, которые связаны с лечением, но и организационные – если дело касается размещения пациентов, передвижения их по госпиталю, сбор
специалистов на операции и много других вопросов. Работаю с разными докторами, с процедурными специалистами. Когда возникают организационные вопросы с аппаратурой, я нахожу тех, кто может этим заняться.
– Действительно ли можно сказать, что в Америке лучшая медицина в мире?
– В финансовом плане есть большие нюансы. Страховки, « обамакер », всё это далеко не идеально. Но что касается технического оснащения и отношения к пациентам – здесь это на высочайшем уровне. Всё, с чем мы работаем, в отличном состоянии, нет такого, чтобы мы пользовались тем же, что и двадцать лет назад. Постоянно нужно чему-то учиться, повышать свою собственную подготовку. Приходится идти в ногу со временем. А с точки зрения финансов мы на своём локальном уровне решаем эти моменты силами госпиталей, этим занимаются наши финансовые специалисты. Следим, чтобы после выписки у человека были все ресурсы для того, чтобы продолжить восстановления. Например, если после перелома человеку нужен реабилитационный центр, помогаем найти
МЕДСЕСТРА ГОДА
какие-то варианты, чтобы это могло быть оплачено, чтобы его не отправили домой, если ещё рано.
– Что примечательного сейчас происходит в американском здравоохранении?
– Сейчас повсеместно происходит такое явление, что многие крупные госпитали расширяют сети, скупают маленькие больницы, и те начинают работать под их брендами, становятся филиалами. Так было и с нашим госпиталем – его купил Piedmont, и теперь вкладывает в нас деньги. До этого было тяжелее, так что это выгодно всем, и крупному госпиталю, и мелкому, и даже пациентам. Потому что если мы не можем у себя помочь в каком-то сложном случае, мы всегда можем отправить пациента в Piedmont Atlanta, где больше возможностей. Так система лучше работает.
– Обязательно ли нужно иметь медицинскую страховку?
– Да, реальность такова, что страховку надо иметь. Необязательно до конца разбираться, как она работает, потому что это очень сложный процесс. Надо понимать основные моменты. Страховка действительно поможет при серьёзных проблемах, когда могут потребоваться очень большие средства. Конечно, если вы попадёте в отделение скорой помощи, вам в любом случае окажут помощь, а про финансы спросят уже потом. При этом у нас часто бывает так, что привозят бездомных, и у них, разумеется, нет никакой страховки, и средств тоже нет. Для таких случаев у каждого госпиталя заложен « резерв », есть отдельная статья расходов. В обслуживании всё равно не откажут. И когда медсестра приходит к пациенту, её вообще не волнует, есть у него страховка или нет. Есть пациент, и ему надо помочь, сделать всё, что положено.
– Вы ведь сейчас продолжаете своё медицинское образование дальше? наша гордость
– Да, мне осталось всего несколько недель, и я получу степень бакалавра медицины. Опыт работы в госпитале в этом отношении бесценен, во многом начинаешь разбираться.
– Перспективно ли сейчас учиться сестринскому делу?
– Очень перспективно, без сомнений! Сразу возьмут на работу, что называется, с руками и с ногами, потому что медсестёр везде не хватает. Востребованность огромная, и говорят, что будет ещё больший дефицит. Много медсестёр уходит на пенсию рано( хотя есть и 60-70-летние, которые отлично продолжают работать). Так что смело можно рекомендовать идти учиться, без работы остаться не получится! Только надо иметь в виду, что к медицине должна лежать душа. Работа эта непростая, причём не только физически, но и морально. Пациенты бывают разными. Иногда могут даже и нахамить, и обозвать … Нужно понимать психологию больного человека – во-первых, человек страдает и боится, а во-вторых, в этом состоянии всё самое плохое, что есть в нём, может выйти наружу. Надо обладать любовью к людям, и тогда они ответят вам благодарностью.
– Наталья, хотела бы ещё спросить, как складывался ваш путь к профессии.
– Двадцать шесть лет назад я приехала со своими родителями и братом в Америку из Украины, из г. Николаева. Мне было на тот момент 17 лет, и оставалось совсем чуть-чуть до окончания медицинского училища в Николаеве. Но в Америке пришлось начинать всё сначала. Как многие, пошла на работу в « Макдональдс » – жарила картошку, обслуживала окно drive-through. После нескольких месяцев работы в « Макдональдс » довелось поработать и на пицце, и официанткой в кафетерии. Тогда же я пошла учиться на санитарку; это были курсы помощников медсестёр. В конце учёбы, сдав экзамен, получила сертификат. Эта специальность привела меня на работу в дом престарелых. Спустя какое-то время стало понятно, что психологически выдержать эту работу очень тяжело, трудно видеть, как пожилые люди уходят один за другим … Поэтому место пришлось сменить. И следующие десять лет я проработала в апартмент-комплексе – сначала переводчиком, так как там было очень много русскоговорящих, затем агентом. Связывая свою работу с недвижимостью, получила лицензию агента по недвижимости, но в 2005 году в этой сфере начались проблемы, лопнул « пузырь » рынка. И стало окончательно понятно, что надо иметь запасной план. Снова учёба – классы, экзамены, опять классы – и вот за два года получена степень associate degree. Так что путь был довольно извилистым. Но профессия – если она ваша – в конце концов сама вас найдёт! У меня всегда была поддержка от родителей и брата, она очень помогла в учёбе и желании продолжать профессиональный рост, потому что обучение очень интенсивное. Поддержка родных людей всегда очень важна.
Беседовала Светлана Зернес
Дорогие читатели!
Предложить кандидатуру медицинского работника на почётную премию Nurse of the Year может буквально каждый. Это могут сделать пациенты, друзья, члены семьи, коллеги, руководство больниц и другие. Если вы хотите, чтобы труд медсестры или медбрата был вознаграждён, следите за информацией благотворительной организации March of Dimes. Самые достойные обязательно будут отмечены!
12( 172) декабрь 2017 57