/ КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ
подготовки кадров: практическую, или
систему наставничества, а также теорети-
ческую – это учебные классы как на самом
предприятии, так и в учебных заведениях.
Ведь чтобы получить высококлассного
специалиста, сначала в него нужно вло-
жить знания и отработать их на практике.
Многие считают институт настав-
ничества пережитком советского
прошлого. А как вы считаете
– Нам без наставничества никуда, так
как наш завод, не побоюсь этого слова,
– самое наукоемкое предприятие в
регионе. Для качественного изготов-
ления деталей требуются современные
технологии и новейшее оборудование.
В связи с этим мы не можем просто так
взять человека со стороны и допустить
к станку. Это чревато серьезными
последствиями!
Сначала ребята от трех месяцев до
полугода ходят в учениках с наставни-
ком, после чего заводская комиссия в
составе ведущих специалистов-инжене-
ров принимает у них экзамены – теорию
и практику. Только после этого молодой
специалист допускается для самостоя-
тельной работы на оборудовании. Если
нарушить эту цепочку, то возможны
серьезные финансовые последствия: по-
ломка оборудования, допущение брака в
производстве. Оборудование импортное,
дорогостоящее, поэтому просто так,
наобум людей допускать к оборудова-
нию нельзя.
В решении кадрового вопроса
сотрудничество с местными вуза-
ми и ссузами помогает
– Да. Я, например, являюсь председа-
телем попечительского совета в лицее
№ 19, который готовит специалистов
по тем профессиям, которые необхо-
димы для нашего предприятия. Это и
механообработка, и сварка. Кроме того,
мы тесно сотрудничаем со смоленским
энергоинститутом. Правда, к сожа-
лению, не всегда это сотрудничество
заканчивается успехом. 90-е годы про-
шлого века погубили целое поколение,
которое выросло с желанием много
зарабатывать и при этом ничего не де-
лать. Хотя не все еще потеряно. Есть и
толковые ребята, и хорошие институты,
и инжиниринговые центры.
Налицо работа нашего завода, кото-
рый выпускает продукцию, используемую
в 55 странах мира: от ближнего зарубе-
жья до Австралии, Кубы и ЮАР. За 55 лет
работы мы добились уважения партнеров
по бизнесу и заработали безупречную
деловую репутацию.
?
СПЕЦИАЛИСТА
НУЖНО
ВЫРАСТИТЬ
О СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ВУЗАМИ И ВАЖНОСТИ ИНСТИТУТА
НАСТАВНИЧЕСТВА ДЕЛОВОМУ ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» РАС-
СКАЗАЛ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «РУСЭЛПРОМ
– САФОНОВСКИЙ ЭЛЕКТРОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
АЛЕКСЕЙ ЛАГУТЕНКОВ
Г
лобальный экономический кризис
сильнее всего ударил по предпри-
ятиям машиностроения. Многие из них,
не сумев быстро переориентироваться
в новых реалиях, были вынуждены
пойти на экстренные меры и остановить
производство. В этот сложнейший для
российской экономики период Сафо-
новский электромашиностроительный
завод не только сохранил производ-
ство, но и оптимизировал его, повысив
конкурентоспособность своей продук-
ции на внешнем и внутреннем рынках.
Предприятие делает ставку на дости-
жения научно-технического прогресса,
внедрение современного оборудования
и компьютерных систем управления
производством, модернизацию всех
технических процессов. Немалая за-
слуга в