ГУДВИЛЛ № 1( 04) ФЕВРАЛЬ 2016 |
НЕ НАДО ИРОНИИ
В первом выпуске мы сообщали о нескольких амбициозных проектах областного департамента инвестиционного развития, которые на первый взгляд могли показаться не совсем реальными. Глава региона Алексей Островский встретился с журналистами и заверил их, что все идеи будут реализованы, а в подтверждение рассказал подробно о каждой из них.
– Я знаю, что ряд проектов, озвученных департаментом инвестиционного развития, вызвали некий скепсис у части смолян. Но они не являются маниловщиной, как это может кому-то показаться, – сказал Алексей Островский.
Строительство предприятия по переработке кофе губернатор назвал « скорее имиджевым проектом », но отметил, что это « пусть всего 30, но все-таки новых рабочих мест, и пусть небольшие, но налоги в бюджет субъекта ». Проект, по словам главы региона, уже претворяется в жизнь. Его реализует ООО « Лалибела Кофе ».
Собственно кофе – зерновой и молотый – пообещали производить уже с января 2016 года и реализовывать около 70 тонн сырья и 15 тонн обжаренного кофе в месяц. Производство высокоавтоматизированное, вот почему работников требуется так немного. Предприятие уже подписало договоры на закупку его продукции с крупнейшей в России компанией ресторанов семейного питания « Росинтер Ресторантс Холдинг », в сеть которой входят 340 ресторанов и пиццерий по всей России. К концу 2016 года планируется увеличить объемы продаж до 100 тонн сырья и 50- 70 тонн готового продукта. « Это реальный проект », – настаивает губернатор.
Производство осетровой икры Алексей Островский, в свою очередь, называет « масштабным инвестиционным проектом » и отмечает, что он находится под его личным контролем. Инвестором стало ООО « Садки », которое намерено в ближайшие годы вложить больше одного миллиарда рублей в строительство крупного рыбоводческого хозяйства на территории Десногорского водохранилища. Ожидается, что оно будет давать до тысячи тонн осетровой рыбы в год. Вопрос уже обсудили с руководством Смоленской атомной станции и концерна « Росэнергоатом », а в пример ставят успешную реализацию аналогичного проекта в Ярославской области. « Сейчас идут процедуры по оформлению земельного и водного участков, и сомнений в том, что проект будет реализован, у администрации региона нет », – отметил Алексей Островский.
Идея устройства горнолыжного курорта на Смоленщине принадлежит некоему индивидуальному предпринимателю Волоскову, который в прошлом году обратился в департамент инвестразвития с этой инициативой. Как и предыдущий инвестор, он уже имеет примеры ее успешной реализации в других регионах, так что проект
|
ТРИ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛА Генеральный директор консалтинговой группы « Вектор успеха » Ирек Мухамятзянов – о бизнесе, времени и новых стратегиях. – Сегодня наблюдается не просто локальное ухудшение экономики, а приход новой реальности. В такой ситуации наша компания еще с прошлого года решила вести свою работу на основе новых правил: 1. Предлагать то, что не делают другие. Наша компания изначально сознательно отказалась от работы в тех сегментах, которые уже освоены. Сегодня эта стратегия дает свои плоды – у нас нет падения спроса, а есть динамичный рост; 2. Делать ставку на « длинные » проекты по решению комплексных проблем, а не на разовые услуги. На сегодняшний день у нас уже есть опыт работы в таких проектах с компаниями « Дивосад », « Редукторные механизмы », учебным центром « Профессионал » и др.; 3. Привлекать в свои проекты коллег из других сфер деятельности. Например, мы сейчас плодотворно сотрудничаем в рамках целого ряда общих проектов с тренинговой компанией « Арион ». А в 2016 году есть интересные предложения от компании « Вебканапе ».
|
реклама |