ГУДВИЛЛ № 2( 17) МАРТ 2017
20
/ ГОСТЬ НОМЕРА
« У МЕНЯ МНОГО ВРАГОВ!»
ГЛАВНЫЙ АНТИХАКЕР РОССИИ, КИБЕРКРИМИНАЛИСТ, ОСНОВАТЕЛЬ И СОВЛАДЕЛЕЦ КОМПАНИИ GROUP-IB ИЛЬЯ САЧКОВ – О СЕБЕ, О БИЗНЕСЕ И ПОИСКАХ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СОТРУДНИКОВ
Сначала я сломал нос однокласснику: играли в снежки и заигрались. Потом подделывал оценки в журнале, причем не себе, а всему классу, за что получил второй выговор. С третьим история поинтереснее. Знакомый дал мне некую жидкость, сказал, что из магазина приколов,— она выпившего заставляет смеяться. Я подлил ее другу в чай. Он через несколько часов заснул на уроке и попал в реанимацию – это был клофелин в серьезной дозе. То, что происходило после, не описать словами. Впервые в жизни мне было очень страшно. С другом все обошлось, но не со школой. Родители – к тому времени уже в разводе – махнули на меня рукой. Заступаться приехал только старший брат Дима. Меня перевели в другую школу, попроще, где шестиклассники пили водку. Там у меня произошло духовное перерождение, я стал учиться на четверки и пятерки, ходить на факультативы. В итоге через год меня вернули в старую школу, причем было голосование всего класса: брать или не брать. Я победил с минимальным перевесом.
Илья Сачков основал компанию
Group-IB в 2003 году, когда ему было 17 лет. Сегодня выпускник МГТУ имени Н. Э. Баумана – совладелец фактически безальтернативного и очень необычного для России бизнеса с годовым оборотом более 36 млн долларов, член экспертных комитетов Государственной думы РФ, МИД России, Совета Европы и ОБСЕ в области киберпреступности, сопредседатель комиссии по киберпреступности РАЭК, в 2010 году стал первым российским лауреатом премии международной конференции Digital Сrimes Consortium за вклад в международный обмен опытом в области компьютерной криминалистики.
ОБ УЧЕБЕ
– Я не понимал, зачем учиться, и тем более делать это хорошо. Но потом произошло нечто очень важное: я собрал три необходимых для этого выговора и был изгнан из школы …
О БИЗНЕСЕ
– Я все делал самостоятельно. И я бы заменил слово « знания » на « интуиция » и « метод проб и ошибок ». Сейчас я понимаю, что не существует готового ответа – как строить бизнес, привлекать инвестиции, продумывать стратегии. Хороших консультантов нет.
Я, конечно, изучал разные истории успеха и старался встречаться с людьми, которые с нуля создавали бизнес в разных отраслях. У каждого была своя история. Большинство тоже никого не привлекало для составления стратегии. Все сами делали свои компании.
Существуют, наверное, готовые рецепты – как сделать компанию для продажи. Но это все мыльные пузыри … На самом деле это как-то неправильно. Бизнес должен приносить деньги от своей деятельности, а не от продажи « вылизанной » компании обманутым инвесторам.