съответно повишава цената на актива . Освен тази първична задача , отредена от Закона за дружествата със специална инвестиционна цел и очаквана от инвеститорите , Адванс Терафонд АДСИЦ има силно влияние в местните политики на поземлени отношения , като регулира по един прозрачен начин взаимоотношенията между местната общност , дребните производители , големите производители и администрацията . Активната роля на дружеството във формиране на отношение на цялото общество на страната към земеделската земя , продължава от самото му създаване до сега . То се изразява както във влияние на ниво землище ( село ), когато пазарът на земя в даден район е бил в дългогодишен застой , рентните отношения са били в критично състояние , изразяващо се в изключително ниски нива на плащания , а често и пълно пренебрегване на плащания към дребните собственици ; дългогодишно доминиране на едри производители , често служещи си с противозаконни действия и нелоялни практики ; разрушаваща се инфраструктура ; западащо земеделско производство ; миграция на хората и невъзможност за изпълнение на проекти по различни европейски програми поради неустойчивост на поземлените отношения . В настоящата оценка ще бъде използван логически модел , за проверка на изпълнението на теорията за промяна , начертана от дружествата , свързан с изпълнението на Цели на устойчивото развитие и VGGT . Ще бъде ползвана и вариация на метода на социалната възвръщаемост от инвестицията чрез използване на данни от SWOT Анализ на състоянието на земеделието и хранително-вкусовата промишленост , изготвен за нуждите на МЗХГ и собствени изчисления . Резултатите , получени от избрани обекти , ще бъдат мултиплицирани върху обхвата на дейността .
2 . ЛОГИЧЕСКА ОЦЕНКА СВЪРЗАНА С ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ЦЕЛИТЕ НА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ И VGGT- ДОБРОВОЛНОТО РЪКОВОДСТВО ЗА ДОБРОСЪВЕСТНО УПРАВЛЕНИЕ НА СОБСТВЕНОСТТА ВЪРХУ ЗЕМЯТА , РИБАРСТВОТО И ГОРИТЕ
Двете изследвани компании са съсредоточили своята бизнес етика и работни планове върху следните основни цели на устойчиво развитие :
• Цел 1 : Без бедност . Двете компании работят много за преодоляване на бедността във всичките й форми в регионите на функциониране . Вътрешните им стратегии са включени , за да осигурят устойчиви работни места и да насърчават равенството .
• Цел 2 : Без глад . Инвестициите в селското стопанство са от решаващо значение за увеличаване на капацитета за производство на фуражи и устойчиви системи за производство на храни .
• Цел 5 : Равенство между половете . Много жени от селата вече не могат да живеят от земята си , принуждавайки се да имигрират в градовете в търсене на възможности . Особено застрашени са възрастните хора , които са масовата част от населението в селата . Работата на двете компании е проектирана така , че да има положително въздействие върху равните права на половете , като се обърне специално внимание на информацията , която трябва да се разпространява между най-уязвимите страни - как да бъдем наети , как да започнем бизнес в селското стопанство , как да развием умения с помощта на авангардни технологии .
• Цел 13 : Да се вземат спешни мерки да се противостои на климатичните промени и тяхното въздействие . Дейностите на Адванс Екуити Фонд с техните селскостопански компании дават положителен ефект върху екологията , чрез изпитване и популяризиране на напоителни системи с най-малка консумация на вода и енергия . Интелигентното напояване и отводняване е много важно за поддържане на ерозията на почвата в безопасни норми . Друга тема на компанията е използването на отпадъчни води за напояване , които ще имат голямо влияние върху селското стопанство с плановете на ЕС до 2025 г . Чрез популяризирането на дистанционни методи за мониторинг , ГИС и други ИКТ , използвани ежедневно , мениджмънтът намалява въздействието върху околната среда по отношение на вземането на правилни решения , по най-бързия начин .
3 . ПРИМЕРИ ОТ ЛОГИЧЕСКИЯ АНАЛИЗ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА БИЗНЕС МОДЕЛА НА АДВАНС ТЕРАФОНД АДСИЦ И АДВАНС ЕКУИТИ ФОНД
Основните групи неизчислими ползи от уедряването са :
• Формиране на имоти , подходящи за механизирано отглеждане на полски и трайни насаждения ;
• Повишаване на възможностите за инвестиции в туризма и селското стопанство ;
• Повишаване на възможностите за напояване и борба с наводненията и ерозията ;
• По-доброто структуриране на собствеността води до улесняване на управлението на имотите ;
• Непрогнозируемо увеличение на цената на имотите над три пъти за десет години ;
• Стабилизиране на насочването на субсидии от Европейския съюз към земеделските стопани .
Концентрацията на собственост , която АдвансТерафонд извършва в почти 1000 от 1500 активни землища на територията на страната , водят до сериозно повишаване на устойчивостта на поземлените отношения в няколко насоки :
• Чрез отдаване под наем и аренда , в така нареченото формиране на масиви за ползване на ежегодна база , където се учредява уедрено временно ползване на земеделските земи . Дружеството сключва дългосрочни договори за наем и аренда със земеделски стопани с добра репутация и социално ангажиран подход към дейността ;
• Чрез продажби на пакети земеделски земи – Продажбите се извършват групирано , спрямо инвестиционните намерения на земеделските стопани в конкретни райони ;
• Чрез продажби на лизинг на дребни и средни фермери , които нямат възможност за директна покупка на земята ;
• Чрез покупки на разпокъсани имоти – наследствените проблеми , останали след земеразделянето продължават да бъдат основен фактор за неустойчивите поземлени отношения . Продължават делбите на имоти между множество наследници , а разпореждането с тези имоти е изключително трудно . Местните представители на дружеството издирват и изчистват всичките тези проблеми при сключване на сделки и така хиляди имоти , които са били собственост на десетки хиляди граждани , които фактически не могат да са разпореждат групово с тях , са концентрирани след продажба към Адванс Терафонд в пакети , които вече могат
4 ГКЗ 1-2 ’ 2021