Воведување на сеопфатни ХИВ/СПИ програми со сексуални работници Воведување на сеопфатни ХИВ/СПИ програми со сексуа | Page 234
• јасна визија и мисија да ја предводи организацијата
• организациска структура која се усогласува со мисијата
• силно и активно управно тело (одбор) која им помага и се залага како водич
• членски процес за избор на управниот орган и лидерство
• дефинирани процеси за донесување одлуки, за кои се ангажира и информира
членството
• вклучување на заедницата во комисиите за надзор програми.
Важно за една организација да се има јасна визија. Постојат многу чести
внатрешните и надворешните притисоци врз организацијата за решавање на
прашања и визијата е оневозможена да остане фокусирана на она што го
идентификува како нејзина основна мисија.
Одборот дава стратешка насока, обезбедува поддршка во правниот промет,
сметководство и ја штити организација. Во случај на организаци за сексуалните
работници, одборот може да вклучи влијателни членови што ќе се залагаат за
намалување на стигматизацијата со која се соочуваат сексуалните работници.
Одборот исто така може да помогне со прибирање финансиски средства.
Големина на одборот е помалку важна од посветеноста на своите членови; тие
треба да бидат избрани врз основа на нивната докажана посветеност кон
целта на организацијата и да и помогнат во нејзиното воспоставување и
зголемување.
6.7.2 Проект за управување
Агендата на организацијата се остварува преку конкретни активности и често
се развиваат нови програми и проекти. Една организација е на вистински пат,
ако:
• развива и ги следи реалните работни планови и има буџет кој е во согласност
со својата визија и мисија
• дефинира технички интервенции кои се во согласност со најдобрите локални
и меѓународни практики
• гарантира дека нејзините програми и проекти одговораат на потребите на
своите членови.
Добро-управувана, со добри технички проекти и програми не само што
покажува дека организациските цели се постигнати, но, исто така, вметнува
доверба во донаторит и клучните засегнати страни за надлежноста на
организацијата.
6.7.3 Mобилизација на ресурси
210