Кутија 6.5
Пример за случај: Програмски мапирање и клучните проценки за големината на населението во Кенија
Од 2006 година, неколку мали студии за проценка на големина се направени за да се разбере големината и распределбата на населението на сексуалните работници во Кенија. Во 2012 година, вежби за географски мапи од големи размери беше спроведена од страна на Програма за Национална СИДА и СПИ контрола во Кенија( NASCOP), со поддршка од Светската банка, за да се обезбедат точни информации за големината, локациите и карактеристиките на населението со сексуални работници, мажи кои имаат секс со мажи и луѓе што инјектираат дрога во клучните урбани и полуурбани средини. Целта беше да се подобри обемот, квалитетот и влијанието на програмите за превенција на ХИВ кај овие популации. Вкупно 51 урбани центри беа мапирани, што претставува 70 % од градови со популација од 5000 или повеќе во секоја провинција. Овие податоци, како и податоците од други студии спроведени од 2006 година, се составени за да се финализираат националните проценки за население на сексуалните работници во 2013( за мажите кои имаат секс со мажи и лица кои инјектираат дроги). NASCOP процениле дека постојат 133.700 женски сексуални работници во Кенија. Ова е прв пат владата да подготви национални, провинциски и градски проценки. Тие служат како основни податоци за NASCOP за да се анализираат недостатоците во средства и програми и да се развие понапреден план за да се постигне истото и кај женски сексуални работници( заедно со другите групи со ризик), да навлезат во наредните национални стратешки планови.
Распределба на одговорностите меѓу единици за спроведување и невладините организации: Во назначувањето на единица за имплементација или невладините организации да започнат услуги, важно е да се издлабат различни гледишта за одговорност покриеност. Преклопувањето во географски области треба да се избегнува. Ова треба да биде избалансиран однос на заедницата со секоја организација за спроведување. Ако целната популација е премногу мала, интервенцијата за сексуалните работници би била премногу скапа за да се постигне а ако тоа е премногу голема, тоа може да ги надмине способностите за управување на организацијата.
Вработување и обука на персонал: Мулти-содржинската ХИВ интервенција за сексуалните работници бара тимски членови со различни вештини. Составот на тимот зависи од услугите кои ги нуди, како се пружаат услугите, големината на заедницата на сексуалните работници, и покриената географска област. Табела 6.4 дава пример на тим за спроведување на ниво на општина или покраини.
Во тимот се вклучени работници кои не се сексуални работници. Овие работници треба да бидат осетливи на контекстот на сексуалната работа и нејзината дискриминација, насилство и други проблеми со кои се соочуваат сексуалните работници. Тие исто така треба да бидат во можност да разговараат за теми како што се полот и испорака на услуги и потреби без предрасуди. И покрај тоа што вработените се ангажирани за специфична улога во програмата и ќе имаат агенда од работното место, тие треба да бидат флексибилни за да се прилагодат на новите ситуации на терен и да се вклучат кон нови пристапи. Со оглед на општата цел на напредокот кај сексуалните работници и зајакнувањето на заедницата, персоналот треба да бидат подготвен да учи од сексуалните работници кои ќе и послужат како ментори во
198