Кутија 6.1
Пример за случај: Воспоставување на национален стандард за квалитетни интервенции за сексуалните работници во Брегот на Слоновата Коска
Во Брегот на Слоновата Коска, во заедницата почнале активности за клинички ХИВ третман за сексуалните работнички којшто започнал во 1991 година, со основање на посебна клиника во главниот град. Врз основа на успехот на оваа програма, повеќе меѓународни и домашни партнери ја поддржале во 1996 година со цел да се стандардизира и да се обезбеди висок квалитет на услуги за сексуалните работници. Националната програма за превенција на ХИВ меѓу високо ранливите популации и нејзините партнери развиеле“ минимален пакет на превенција и заштита на активностите наа сексуалните работници“ во 2007. Створен е стандард за квалитет за секоја од овие активности и за време од две години откако започна програмата и се приклучиле сите партнери. Техничката работна група изготвила сет на стандарди, кој се поделил во три категории:
1. Залагање за почеток( здравствената инфраструктура, персоналот, итн) 2. Процес( клинички упатства, процедури, алгоритми) 3. Излез( задоволството на пациентите, покривање на целната популација).
Форма за согласност беше искористена за секој стандард: или изјава на стандард; Беа презентирани критериуми за опишување на елементите кои се потребни за да се задоволат стандардите и индикатори за мерење на критериумите. Работилница за валидација се одржала со 50 учесници што резултирала со финализација и одобрување на национален водич со стандарди за квалитет во 2009 година. Подоцна тие биле спроведени во целата земја со обука на самото место во агенциите за спроведување, со тековен тренинг, развој на алатки за мерење на стандарди и контроли на квалитетот.
6.2.2 Воспоставување на систем за следење на податоците за управување
Рутински систем за собирање на податоци е потребен во кој ќе се консолидираат информации, така што прегледна даска индикатори44 може да се следи и да се овозможи " подлабоко навлегување ", односно способноста да се погледне на извештаите од пониските нивоа. Централното( националното) управување треба да биде во можност да ги види податоците од нивото државно / провинциско и обласно, а менаџерите во државата / покраината и организации за спроведување треба да бидат во можност да ги набават извештаите од првите поставени работници. Ова им овозможува на менаџерите да се идентификуваат за области или сајтови на спроведување чија изведба е значително различена од другите "( на пример, мала употреба на кондом и мала дистрибуција на лубрикант, или ниска покриеност на според
179