Содержание
КО Р П О РАТ И В Н О Е
Т Р Е Н И Н Г- С Е М И Н А Р
Корпоративная культура. Управление по ценностям .
. . . . . . . . . . . . 4
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
С Т РАТ Е Г И Ч Е С К И Е С Е С С И И
Стратегия в турбулентные времена
Т Р Е Н И Н Г- С Е М И Н А Р
ИЗМЕНЕНИЯ: время, место, действия .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Ф О Р С А Й Т- С Е С С И Я
Совместный взгляд вперёд
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10
И Г РА С О Б У Ч А Ю Щ И М И М О Д УЛ Я М И
Клиенты и Конкуренты .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
ТВОРЧЕСКО-ОБУЧАЮЩАЯ СЕССИЯ
ПРИЗ: ПРорывы и ИЗобретения .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
ТРЕНИНГ
Развитие команды в ситуации неопределенности .
. . . . . . . . . . . . . .
18
К О Р П О РАТ И В Н О Е С О - Б Ы Т И Е Д Л Я Р У К О В О Д И Т Е Л Е Й
Управление в условиях неопределенности: от востока к западу
. . 20
П РА К Т И К А
БИСС (Бизнес и Система Станиславского)
. . . . . . . . . . . . . . . . . 22
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
ТРЕНИНГ
Лидерство Без Слов .
АНТИСТРЕСС-ТРЕНИНГ
Навыки эффективности в условиях повышенных нагрузок
Индивидуальный бизнес-коучинг
. . . . . . . .
28
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
П Е Р СО Н А Л Ь Н О Е
ОСОБЕННОСТИ ВРЕМЕНИ
ПОДГОТОВКА ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ
Своими силами .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Карьерный аудит и аутплейсмент .
32
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
ВСЕ П Р ОГРА М М Ы Н АС ТРА И ВА ЮТСЯ
П О Д К О Н К Р Е Т Н У Ю С И Т УА Ц И Ю И К У Л Ь Т У Р У К О М П А Н И И ,
А ТА К Ж Е П О Д Г Р У П П У Н Е П О С Р Е Д С Т В Е Н Н Ы Х У Ч АС Т Н И КО В
3