МЕТОДЫ И ПОДХОДЫ В ОБУЧЕНИИ:
• Тренинговые формы обучения: информирование, дискуссии, упражнения, мозговые штурмы
• Методологическая основа развиваемых на тренинге способностей— « Модель Лидерских Способностей ». В программе мы делаем ставку на способности, влияющие на развитие лидерского потенциала, и рассматриваем их в системной взаимосвязи: умение достигать результата( способность формулировать и удерживать цель), внимательность и эмпатия, поведенческая гибкость, влиятельность, способность к управлению своими эмоциями. Уникальность тренинга заключается в работе именно с теми качествами личности, что важны с точки зрения развития каждого конкретного участника.
• Тренинг построен на использовании методов « невербального коучинга » Стюарта Хеллера( США)— Системы « Пять колец », которая является синтезом нескольких дисциплин: цигун, восточные единоборства, китайская медицина, психология, телесная терапия. Метод « Пяти колец » Стюарта Хеллера похож на магию. Пара почти незаметных изменений в положении тела или в жесте приводит к драматическим переменам в том, какое воздействие мы оказываем на окружающий мир. Как говорил Артур Кларк: « любая действительно продвинутая технология неотличима от магии »
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 12 человек
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители подразделений / направлений, руководители отделов, руководители групп, HR-менеджеры, менеджеры проектов
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА: 2 дня и 1 день персональных сессий РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: с 10:00 до 18:00 ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ МЕТОДИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ К ТРЕНИНГУ
ВЕДУЩИЙ
ЛЮСЯ КАРКЛЭ бизнес-тренер коуч куратор темы « Технологии персональной эффективности » куратор темы « Управление персоналом » опыт тренерской работы c 1997 года
27