Стиль живет пока работает
Окончив архитектурную академию, двое дизайнеров из Екатеринбурга успели поработать со многими местными студиями и агентствами. И в один момент поняли, что пора начинать работать на себя, с тех пор Артем Кокшаров и Маша Сарычева производят бренды и сотрудничают с гигантами вроде « Яндекса ».
Что представляет собой брендинг в 2017 году? Каковы основные тенденции? Артем: Вопрос актуален для акул, плавающих в море дизайна десятилетиями. Уверен, на него смогли бы ответить какие‐нибудь Chermayeff & Geismar & Haviv, история которых близится к веку. Они способны анализировать смену тенденций. Но в целом я думаю, что ничего не меняется, и с приобретением опыта понимаешь, что нельзя разрабатывать бренд по отдельным кускам: название, логотип, фирменный стиль, сайт, полиграфия. Нужно создавать все в целом и начинать с поиска крутой идеи для цельной концепции, чтобы видеть единую картину. И это я не затрагиваю подготовительный этап – понять аудиторию бренда и что ей нужно в этой жизни.
Маша: Суть брендинга особо не меняется с его зарождения. Бренд – ассоциация в сознании целевой аудитории, позиционирование, это эмоциональный посыл, огранка продукта или услуги. Если говорить о тенденциях в брендинге, то они идут в ногу со временем и технологиями, которые, как известно, шагнули очень далеко вперед – Интернет играет важную роль. Например, привлечение блогеров в рекламные кампании – это тоже брендинг, тоже символизм, формирование представления о бренде, определенных эмоций и ассоциаций. Раньше, например, были рисованные персонажи в телерекламе, а сейчас роль такого персонажа вполне может играть блогер в Сети, он становится представителем, иногда лицом бренда, и у того и у другого одна цель и задача, и прием, по сути, один, просто применяются новые технологии. Вообще, брендинг проникает во все области жизни, и если что‐то меняется в одной сфере или возникает новая область, то брендинг проникает и в нее, как случилось с Интернетом.
Зачем вообще бизнесу нужны бренд и узнаваемость? Чтобы зарабатывать больше бабок и показывать конкурентам, что твой стиль круче, чем у них? Каких целей для бизнеса можно достичь с помощью дизайна и оформления? Артем: Дизайн и оформление продают, если все правильно сделать.
Маша: Самая главная цель для бизнеса – это развитие и прибыль. А для хорошего – еще и польза для людей, мы в это верим. С помощью брендинга, в котором огромную роль играет дизайн, формируется индивидуальность бизнеса, его харизма, к которой тянутся покупатели. Значит, создается доверие и лояльность к продукту, а это все напрямую влияет на отношение к фирме и на продажи.
С чего начинать разработку собственного бренда и как понять, что пришло время делать ребрендинг? Каков период жизни дизайна и визуального стиля? Артем: Начинать стоит с поиска крутой концепции. Надоел старый бренд, понимаешь, что он устарел, – возьми и сделай новый. Стиль живет, пока работает, все как у рабов.
Маша: Разработку собственного бренда нужно начинать с определения задач, которые стоят перед бизнесом, с философии бизнеса, так я это называю. Уже от целей компании, идеалов, которые она несет в мир, и аудитории, которую хочет привлечь, и нужно плясать. А ребрендинг стоит делать по разным причинам, например, когда философия компании меняется, или чтобы соответствовать духу времени и технологиям, чтобы привлечь новую аудиторию пользователей, или, наоборот, ее изменить, чтобы показать свой новый продукт. Причин может быть много, основная мысль – ребрендинг можно делать, когда в воздухе веет изменениями.
Допустим, у моей компании есть сайт, вывеска, визитки. Но на продажах или расширении это никак не сказывается. Что мне делать? Артем: Сменить менеджера по продажам и посмотреть, что получится. Маша: Сайт, вывеска и визитки – это атрибуты, они важны, но, чтобы продавать или расширяться, нужно заниматься еще и позиционированием, продвижением и рекламой.
Можно ли просто скопировать визуальный стиль успешного бренда, немного его изменить и пользоваться? Маша: Зависит от того, насколько изменить. Например, не так давно мы видели вывеску на магазине с названием « Идея », цвета, форма логотипа и даже шрифт слизаны с « Икеи ». К такому магазину нет доверия, все попахивает дешевой копией, обманом. Хотя, может, это кого‐то и привлечет, но это игрушечный бизнес, без идеи, без собственного лица, в огромные масштабы он не трансформируется и обречен исчезнуть, если не обретет собственную индивидуальность. Еще есть такое понятие « кради как художник », если дизайнер взял идею и переработал ее, совместил с чем‐то, и в итоге получился совершенно новый стиль, продукт и так далее – так делать не только можно, но и нужно, в основном по этому пути и идет прогресс. Но это уже и копированием нельзя назвать. Если так, то почему бы и нет.