стартап | dragonfly
Виктор Уткин Совладелец марки Dragonfly
проект в цифрах
2016 год второй старт бизнеса
за 1,5 года оборот компании вырос в 6 раз
около 8000 изделий отшивается в год
30 человек команда
6 млн рублей требуемые инвестиции для запуска зимней коллекции
в планах выход на смежные рынки
Я убежден, что чем меньше разбираешься в теме на старте бизнеса, тем больше шансов, что вообще решишься запустить свое дело. Обычно когда знаешь все подводные камни, то долго сомневаешься: стоит или не стоит, а когда знаешь немного, то страхов мало, а энтузиазм прет. Когда полтора года назад входил в Dragonfly, то о профессиональной экипировке не знал ничего, и это меня, слава богу, нисколько не смутило. К тому же в бизнесе вместе со мной оставался второй основатель компании – Ринат Фатыхов, который про мотоциклы и форму знал все. Заходить в подобный бизнес без эксперта – величайшая глупость. В бизнесе всегда должен быть тот, кто точно знает, что нужно рынку, у кого есть связи. Ринат был как раз таким экспертом.
Восемь лет я отработал в строительстве, причем в очень крупных компаниях. Но в определенный момент понял, что выдохнулся в этой сфере, что пора куда‐то двигаться дальше. Плюс всегда мечтал о собственном бизнесе. Мне
было на тот момент около 35 – время, когда или ты все‐таки пробуешь свои силы, или миришься, что всю оставшуюся жизнь будешь работать на дядю. Я решил попробовать. Долго искал тему для собственного дела. Сейчас забавно звучит, но тогда даже рассматривал гостиницу для домашних животных. Но потом судьба свела с одним из совладельцев Dragonfly. Он собирался входить в другой бизнес, и нужны были деньги, поэтому долю в Dragonfly хотел продать. Мне сразу показалась эта тема интересной, и я купил. стр. 19