Бизнес и жизнь читать онлайн #122, май 2017 [СПЕЦВЫПУСК] | Page 47

стартап | esc
Константин Шур
Генеральный директор « Линэрго »

Я четыре года назад поразился тому , какая пачка счетов ко мне приходит : ЖКХ , Интернет , телефон … Каюсь , я их подкапливал , чтобы если уж платить , то все разом . Ходить в банк несколько раз каждый месяц – много времени . В онлайнбанке открывать каждый счет – неудобно и долго , если это делать каждый месяц . Вот тогда в голову пришла идея : а что если сделать у себя дома интерфейс-терминал оплаты , привязанный к банковскому счету , на который будут приходить электронные счета и их можно будет оплачивать нажатием одной кнопки . Я поделился этой идеей с коллегами и друзьями , в том числе управляющими компаниями и банками , и многих она зацепила .

За услуги ЖКХ люди платят около 2 трлн рублей в год . Задолженность – 275 млрд рублей . Раз проект в цифрах
конец 2014 года старт бизнеса
35 млн рублей инвестиции
2 года окупаемость
3 канала заработка продажа оборудования ( подключение дома на 200 квартир – около 900 тысяч рублей ), сервисное обслуживание оборудования и системы ( от 300 рублей – общедомовая система , около 20 рублей – с квартиры ), комиссия за транзакции ( процент от комиссии , которую берут банки с управляющих компаний и ресурсных компаний )
65 млн квартир емкость рынка в стране
1000 домов в шести регионах уже подключено к системе
15 человек команда
В планах : выйти на федеральный уровень , требуемые инвестиции – от 30 млн рублей
стр . 45