На бумаге проект должен был выйти в ноль за шесть месяцев , а после начать возвращать инвестиции . Но реальность внесла серьезные коррективы . Наполняемость залов была далека от прогнозируемой , проект приходилось поддерживать за счет семейных денег . Мне было непонятно , почему в Америке в студиях по 6 тренировок в день и все 30 , а то и 50 сайклов заняты , а у нас это мало кому нужно . Приходилось ломать голову , как маленькая студия с минимальным бюджетом на рекламу может изменить эту ситуацию . Очевидно , что два фактора на местном рынке не в нашу пользу : отсутствие моды на данный вид тренировок и неразвитость студийного формата в фитнесе . Кроме того , пока сказывается менталитет . В мире очень распространена практика , когда человек имеет карту большого фитнес-клуба , где у него есть тренажерный зал , бассейн , сауна , солярий , и вмевыкрутасы | стартап
мнение
Антон Гиренко-Коцуба , владелец сети фитнес-центров Powerhouse Gym
Про эту сайкл-студию узнал еще гдето год назад , прочитав в каком-то интернет-издании аналогичную статью . Тогда , конечно , все было безрадостнее , нежели сейчас . Очевидно , что Елена ошиблась в бизнес-модели , не хочу быть пессимистом , но вложения в 11 млн рублей на входе просто невозможно будет отбить . Как говорится , цифры не бьются ни в начале пути , ни сейчас . Не берусь предполагать , что двигало Еленой при открытии и какие сроки окупаемости ставились , но сейчас она говорит , что отобьет вложения за 6 лет . При вложенных деньгах она должна зарабатывать чистыми около 150 тысяч в месяц , причем круглый год ( а сезонность никто не отменял ). Сейчас же студия генерит 400 тысяч прихода , из которых 350 тысяч – расходная часть , то есть прибыль не более 50 тысяч . Где тут 6 лет окупаемости ? Да еще нужно брать в расчет такое понятие , как амортизация , которая как раз съест оборудование за 5-7 лет , и придется вкладываться вновь . Такая студия сможет работать только в том случае , если будет занимать квадратов 150 , будет в собственности и где будут работать несколько человек ( сам хозяин и один , максимум два тренера ), совмещающие в себе все функции .
Я , наверное кто открыл сайкл-студию ,
, единственный человек в этой стране ,
не посмотрев своими глазами на американские или европейские аналоги . Так что фраза « безрассудство и отвага – наш девиз » в определенной степени про меня . До « ВыКРУТасов » я никогда не работала в фитнес-индустрии , мой профессиональный опыт был в телекоме и кадровом консалтинге . Однажды , готовясь к соревнованиям по триатлону , я наткнулась на тему американских сайкл-студий , и после нескольких месяцев штудирования Интернета возникла бизнес-модель , которая вместе с бизнес-планом выглядела просто шикарно . Эксперта , который мог бы выписать рецепт правильного открытия студии в нашей стране , на тот момент не было ( да и сейчас пока еще нет ), протестировать идею было невозможно . Это все равно что Стив Джобс пробовал бы заранее на пальцах объяснить , как выглядит и работает iPhone . Пока вы не подержали это чудо первый раз в руках , вы не смогли бы оценить свои эмоции и ощущения от экрана , иконок , функций . Поэтому логика была только одна – если в Америке 21 % фитнес-рынка принадлежит студиям , значит , этот тренд скоро дойдет и до России . Если мода на сайкл-тренировки уже перекинулась из Америки в Европу , то через пару лет мы тоже начнем это осваивать .
Смешно , но в сентябре 2015 года в России одновременно открылись сразу три сайкл-студии : две в Москве и одна , наша , в Екатеринбурге . У москвичей был одинаковый формат – модель американской Soul Cycle с фокусом
Логика открытия была одна – если в Америке 21 % фитнес-рынка принадлежит студиям , значит , этот тренд скоро дойдет и до России . на драйв , эмоции и танцы . Мы выбрали чуть более спортивный и современный вариант . Установили специальную ИТ-систему , которая позволяет вносить дополнительный элемент развлечения и оцифровывать результаты . Работает система так : в каждом тренажере есть датчик , который подает на сервер информацию о частоте вращения педалей . На огромном экране появляются ландшафт какого‐то места в мире и компьютерная велогонка , в которой участвуют все , кто крутит педали в зале . Человек видит все свои показатели – каденс , пульс , преодоленное расстояние , сожженные калории . Сейчас в Москве появились еще две студии с аналогичным спортивным подходом , но только в Екатеринбурге есть экраны c велогонкой . Кстати , именно оборудование стало одной из самых существенных статей инвестиций – наша виртуальная велореальность стоит около 7000 долларов , каждый сайкл – около 1800 долларов , плюс к этому проекторы , экраны , аудиосистемы . стр . 38